“大干一百天”活动实施方案.docVIP

“大干一百天”劳动竞赛活动实施方案 为进一步贯彻有关文件精神，落实科学发展观和“三个代表”重要思想，激发和调动的积极性、创造性、增强责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，确保实现，项目部范围开展劳动竞赛活动。 一、指导思想：坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。、劳动竞赛领导小组： 组? 长：（项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责） 副组长：?（项目总工：负责工程质量和现场的施工管理） （施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调） （项目部书记：负责党务、精神文明和安全生产） 组? 员：三、竞赛范围、主题、目标、内容 竞赛范围：项目部各科室和所有员。 竞赛主题：。 竞赛目标：科技创新，，项目部各项工作。 竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。 四、评比条件: （一）优胜（）条件 坚决贯彻党的基本路线、方针和政策，坚持两个文明建设一起抓，遵守国家法律、法规，领导班子团结一致，全心全意依靠广大员工，在工程建设中成绩显著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。 ?? ?1、工程质量好: 坚持质量第一，积极推行质量管理责任制，有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。严格执行施工规范，建立规程和工程管理各项制度。分项工程质量优良率高于95%以上，单位工程优良率确保100%，无永久性缺陷和工程质量事故。 2、工程进度好:根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。严格执行经审批过的工程施工进度计划，及时上报工程进度报表，反馈工程信息。在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。 3、科技创新好:有科技创新组织，工作计划。积极开展职工合理化建议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺，技术和管理创新有突破性成果。 4、工程管理好: 实行科学管理，规章制度健全，阶段目标明确，合同管理规范，实施措施落实。积极开展劳动竞赛，方案具体明确，领导重视，责任落实，成效显著。职工遵章守纪，施工操作规范，道路场地平整，标志标牌醒目，现场秩序井然。 5、安全效益好:安全组织网络健全，全员安全意识强，执行安全规范，落实安全措施，及时清除安全隐患，无责任性伤亡事故或工程事故。设备、物料采购严格执行招投标制度，确保物资质量，杜绝腐败现象。?严格控制工程投资，降低成本，减少消耗，成效显著。 6、精神文明好:注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。加强职工民主管理，发扬主人翁精神，围绕工程建设重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化建议活动成效显著。服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作。 （二）先进个人条件 1、政治思想好:热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，认真学习邓小平理论和江泽民同志关于“三个代表”的重要思想和科学发展观理论，拥护党的基本路线和改革开放政策，热爱交通事业；模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度，有良好的职业道德。 2、完成任务好:有强烈的事业心和责任感，不怕艰苦，乐于奉献，顽强拼搏，团结协作，勇于创新，在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显著成绩。 3、质量意识好:高质量、高标准、严要求，为确保工程质量做出显著成绩。 4、科技创新好:对工程建设提出合理化建议并被采用，技术创新成果显著。 5、廉洁奉公好:严于律己，不利用工程建设谋取私利，敢于抵制不正之风，敢于同不良现象作斗争。 6、安全工作好:安全意识强，严格执行安全操作规程，在生产安全工作中作出表率。 五、表彰奖励: （一）表彰:表彰必须严格按照自下而上，坚持群众路线，民主推荐，项目部领导和考核组集体讨论，领导小组批准的程序进行。 （二）奖励:坚持精神奖励和物资奖励相结全，以精神奖励为主的原则，适当加大物资奖励力度。 凡在重点工程建设过程中作出突出贡献的施工队（集体）和先进个人，由项目部给予一定的物质奖励。 六、实施1、加强领导、精心组织：各和科室都要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成“一把手”亲自抓，各部门积极配合，质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。 2、明确目标、突出重点：根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，各自承担的任务确定竞赛目标，根据、科室工作实际和特点，确立竞赛重点和主题。 3、广泛宣