08年工作总结5.docVIP

在2008年度总结表彰大会上的讲话 宝鸡市第二人民医院 宝鸡职业技术学院附属医院 李全利 （2008.12） 尊敬的各位领导、同志们： 寒来暑往，春花秋实，弹指间2008年恍若隔日，我们的目光与脚步又即将踏上新的起点。根据医院总体工作安排，今天我们在这里召开2008年度总结表彰大会，内容有两项：一是总结回顾08年工作，表彰先进，二是安排部署新一年工作。首先，我代表医院向莅临本次会议的学院领导，向一年来为了医院改革、发展事业不辞辛劳、忘我工作的全院干部职工，向即将受到表彰的年度标兵、先进科室和个人表示表示热烈的欢迎和崇高的敬意！ 一、2008年工作回顾 2008年，震惊与振奋同在，辛劳与收获共存。 一年来，全院干部职工认真贯彻并积极践行“科学发展观”，以发展为第一要务，以等级评审、项目规划建设为重点，以切实增强医院综合实力为首要目的，顽强拚搏，自强自立，开拓创新，埋头苦干 ，医院两项重点工作逐步推进，学科技术支撑体系进一步完善，基础医疗质量稳步提高，“两个效益”提升明显，抗震救灾和灾后重建工作取得阶段性胜利，较好地实现了年初确定的各项工作目标，为“三年规划”的顺利实施开创了较好的工作局面。 、齐心协力，共谋发展，医院“两个效益”呈现良好的发展势头 业务量和业务收增长明显： 1－11月份，全院出院患者5395人次，较上年度增长15.6%。医疗总收入较上年度增长20.97%。 收结构调整工作取得成效：1－11月份，院内药品比例为44.67%，较上年度下降4.15%。非医铁路医保收入增幅较大，同比增长77.8%。 职工收入稳步提高：1－11月份职工工资比去年同期增长17.65%，实现了年初提出的工作目标。 医疗安全形势保持稳定：全年医疗事故发生数为0。 患者综合满意度有了明显提升：全年患者综合满意度达98%。 部分科室业绩增长明显：截止11月份，内三科床位使用率为132.53%，出院病人数为810人，较去年同期增长52.8%，科室业务收入增长了113.9%。心内科充分发挥技术与人才优势，突出专科诊疗特色，出院病人数同比增长36%。内四科加强与肿瘤检查、治疗相关科室的联系与协作，以高涨的服务热情弥补硬件设施的相对不足，病人收住率同比增长23%。检验科在人员不增、质量不减的情况下，工作量大幅增加，截止11月份，生化、临检、免疫分别比去年同期增加20024人次、 12038人次和6597人次，质控工作取得了优异成绩，生化检验连续四年在全省226家参评实验室中位居前列，临床检验全部获得满分。 、高度重视，精心组织，医院等级评审工作逐步推进 1995年，我院首次通过了二级甲等综合性医院评审，2007年，根据省厅、市卫生局医院分级管理要求 ，医院决定于2008年6月30日前 ，完成二级甲等医院参评申报工作。一年来，医院各级组织高度重视，精心组织，全院上下齐心协力，扎实推进 ，以医院等级评审工作为主线，管理、质量、安全、服务等工作得以持续改进和完善。 1、广泛宣传，全员动员 ，为二甲评审工作创造良好的舆论氛围。利用二甲评审动员大会、院周会、安全分析会、药事会议、护士长工作例会、医师会议、专栏、二甲办公例会等多种形式，广泛宣传，全面动员，通报进展情况。通过多种形式的宣传，使全院职工时刻牢记评审工作的重要性、迫切性，增强工作的自觉性，从而为等级评审工作奠定了坚实的群众基础。 2、健全组织，明确责任，确保评审工作顺利开展。成立了二甲评审工作领导小组，抽调专人组成二甲评审办公室。按照“谁主管、谁负责、分块抓、逐条做”的原则，结合一、二、三类指标要求及《评审手册》内容，实行分管领导责任追究制度，明确了工作职责与范围。制定了医院《二甲评审工作纪律及奖惩办法》，强调了二甲评审期间的工作和组织纪律。这些工作，确保了政令畅通，从而使评审工作得以顺利开展。 3、吃透精神，领导标准，明确工作重点和方向。《基础质量考核标准》、《综合考评标准》和《评审手册》，明确提及的要求和指标千余条，涉及到的内容和资料点多、面广并且有一定的时间连贯性，因此，明确工作重点，避免盲目性和随意性显得尤为重要。医院出资分两批购置80余套《综合考评标准》、《基础质量标准》、《评审手册》配发至院领导、各科室。院领导、科室负责人带头学习和掌握；聘请市卫生局主管领导、中心医院主管评审工作的同志就评审细则及要求，进行指导和讲解；护理部还聘请专业人员地护士长进行专题培训；医院多次利用院周会、二甲例会、医师会议等形式向各类人员进行讲解和指导，帮助大家理清思路，找准问题，明确了工作重点和方向。 4、逐项落实，认真整改，切实体现持续完善和改进。医院始终坚持逐项完善、整改落实、督查指导“三步走”的工作方法，院领导亲自带队，开展了一次自查、两次督查、两次整改、一次集中自查与整改工作。在整个组织实施阶段整理工作制度33