门业公司工段长工作指南.docVIP

XXXX防盗门制造有限公司 工段长工作指南 XXXX年编制 前 言 为了提升生产车间工段长、质检员的管理能力、领导亲合力及应承担的责任和岗位职责，经公司管理会议研究、探讨，根据公司实际情况出台《XX公司工段长工作指南》,作为工段长、质检员上岗前及上岗后考核的主要依据之一。 一、工段长、质检员为公司应履行的义务 工段长、质检员是公司生产车间工人直接面对面的管理者，受公司的委托应对现场的生产、安全、产品质量、现场管理负责： 1、上班前对负责管理的现场区域进行巡视，强调各班组的安全操作和开工前的工作进行准备并检查； 2、下班后检查管理设备、电器、门窗、现场卫生是否符合公司管理制度的要求，对存在的隐患及时处理并作记录上报生产厂长； 3、工段长、质检员必须执行公司的各项决定，不允许散布“不理解、无法做到”等言论，而是全力配合公司执行新制度、新工艺等； 4、对车间出现的有损公司利益的现象和破坏公司生产、损坏公司财产，在工人中散布谣言、攻击公司管理人员等舆论做坚决抵制并及时上报公司领导。 二、工段长、质检员的工作职责 1、严格执行公司的生产工艺及质量标准； 2、无条件执行、配合有关部门代表公司下达的各项任务； 3、在接到上个工段不合格产品、不符合工艺要求产品（图纸）坚决不让其从自己手中转给下一工段，做到:不符合公司规定的不让进入我的区域，不符合公司规定的不让从我的区域流入下个工段。以遵守执行公司规定，不折不扣行动来提升自己的管理素质，保证公司产品质量。 4、认真审核生产图纸，为生产工人当好先锋和后勤服务，带领班组工人定期进行学习、贯彻公司生产工艺、质量标准，搞好技术练兵活动。 三、工段长、质检员应具备以下（工作程序）生产管理程序： 1、每天下班后组织各班组长（工序技术工人），总结一天工作、存在质量问题，产量完成情况，表扬好的班组及个人，安排第二天上班工作和生产保证重点，并做好记录； 2、早上班后检查各工序生产是否就绪，和头一天安排的生产重点落实情况； 3、完成早上工作检查后，跟踪检查前一天生产存在质量问题和没有完成当天生产工作的工序，做好指导工作； 4、接到生产部下达的样品门、加急门的生产通知单，首先审阅图纸，无异议后下发给各工序，通知各工序加工完后必须通知段长，段长在图纸上标明方可进行下道工序的生产； 5、样品门、加急门在接到或转给下道工段时，必须2个工段长进行交接须有文件签字，下道工序工段长检验合格后方可进行本工段生产安排； 6、车间工段长必须对本工段各工序进行巡回监督检查，保证每日10次以上； 7、流入下个工段或成品报检入库，正常生产产品做到以下10条： ① 提前通知 ② 产品到，生产跟踪单到 ③ 保证质量 ④ 不合格产品决不入库 ⑤ 按时完成 ⑥ 有问题的产品及时处理 ⑦ 不因我而影响公司信誉 ⑧ 爱护公司财物 ⑨ 爱护生产一线工人 ⑩ 为公司的发展争做贡献 四、合格的管理人员要具备组织能力和领导能力，必须做到8条： 1、顾全大局，配合上级工作 2、工作中出现错误，敢于承担责任，不推、不掖，虚心听取别人的批评 3、刻苦钻研技术，做好工人的指导工作，把工人生活家庭的困难时刻记在心中，为工人做好后勤 4、坚守工作原则，不因感情放弃原则，公私分明 5、把公司当成自己的家，爱护公司的一草一木 6、懂得尊重他人，欣赏他人 7、把他人委托的事当作自己的事去做 8、响应公司和领导的号召，违反公司制度的工作坚决不做