团购网234.pptVIP

* * * * * * * * * * * 团购网在在中国10年初出现，并迅速显现了巨大的升值潜力，发展非常迅速，10年的成交量达十亿元。百团大战也形成了千团大战的规模。而在一年之后的11年，众多团购网站纷纷倒闭，团购前景在何处？从团购身上又能看到了互联网及电子商务发展的哪些影子？ 团购网就是团购的网络组织平台，就是互不认识的消费者，借助互联网的“网络人的力量”来聚集资金，加大与商家的谈判能力，以求得最优的价格。根据薄利多销、量大价优的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。 尽管网络团购的出现仅仅有短短两年多的时间，却已经成为在网民中流行的一种新消费方式。据了解，目前网络团购的主力军是年龄25岁到35岁的年轻群体。在北京上海深圳等大城市十分普遍。网民们一起消费、集体维权，同时团购网提供网络监督，确保参与商资质，监督产品质量和售后服务。 网络团购在国际上通称为B2T（Business To Team） 你团购了没？ 已经成为流行语 2008年11月，G正式上线，七个月便实现盈亏平衡 2010年4月19日，俄罗斯投资公司DST主导的一个财团想该公司投资1.35亿美元，从而使G的估值达到创纪录的13.5亿美元，堪称史上最疯狂的互联网公司。 此次通过收购欧洲同类网站CityDeal，G正式向外界宣告其已经开始在全球市场进行布局。CityDeal是10年1月通过融资400万欧元成立的新兴公司，目前在80个欧洲城市展开业务。而Groupon目前约有300名职员，用户数约500万。收购CityDeal后改名Groupon，合并后公司的业务扩大到18个国家的140个城市。 团购分开团和跟团两种，开团者称为团长，是组织团购的一方，跟团者称为团员，是参加团购的一方，跟团者称为团员，是参加团购的一方。除团长和团员以为，还有提供商品的一方，称为商家。 价格非常低，通常只有三四折 接人送钱，每拉一个送十元 单品团购，每日一件 找消费量最大的产品 门槛过低，竞争激烈，团购人数作弊 形式单一，用户言粘性低 无第三方支付中介，提前付款有风险 服务质量存隐忧，消费者权益无保障 部分网站为无ICP牌照和无工商登记 盈利前景不明，无奈之下融资浮夸 同业相轻，潜规则暗流汹涌 一度疯狂扩张的国内团购网站，此次真的进入“寒冬”。最近，源自团购鼻祖Groupon的高朋网传来大幅裁员的消息，该公司裁员数量预计超过400人，同时其在国内布局的13个地方分站整体裁撤。高朋网大幅收缩战线仅是团购网行业“寒冬”来临的一个缩影，记者昨天获悉，当前国内团购行业已出现大规模倒闭迹象，据国内知名独立团购导航网站团800必威体育精装版调查，在北京地区的116家团购网站已成“僵尸网”。阿里巴巴集团旗下一淘网在其发布的8月团购行业消费趋势报告中也称，第四季度或将成为中国团购行业大规模洗牌的临界点。 “去年11、12月份，团购网站的毛利润还有15%-18%，今年以后，恶性竞争使得毛利率极速下降，甚至降到5%，这导致大量团购企业死掉。”窝窝团董事长兼CEO徐茂栋感叹，“对比美国团购高达35%的毛利润，中国团购市场竞争太激烈了。” 中国的商业生态环境和服务业特点跟美国不一样，美国团购网站的盈利能力高，原因是美国市场环境比较规范，商业道德水准较高。同时，“中国有5000家团购网在混战，为了抢夺市场，只能打价格战。” 爽团网CEO颜莹在接受记者采访时指出，倒闭的主要有两类企业，一是部分由几个人组成的作坊式小型团购网站，在去年团购行业红火时，能赚钱，能生存，但是今年交易量下跌，小作坊面临的就是赔钱。“二是盲目重视广告的规模、相对大型的网站。”据她介绍，一些交易额在3000万-5000万元的企业，在去年底到今年初融资了二千万美金左右，但此类网站花钱速度非常快，人力成本高，市场推广花销大，目前又很难再融资，于是就关门倒闭了。美团网CEO王兴表示，近期资本市场对互联网行业的看法已经有所改变。今年下半年到明年上半年，烧光钱的团购网站是拿不到投资的。 美团网CEO王兴认为：“今年的6-9月份将是关键时期，此后，将剩下不到五家团购公司。” 窝窝团董事长兼CEO徐茂栋表示：“今年年底，将有90%以上团购网站将倒闭。” 拉手网CEO吴波称：“今年年底，将清晰地列出第一、二、三家的企业名单。” 众口一词——中国的团购网站的格局已经从几大团购和大量地方站分踞两端的“哑铃形”转向仅由几大网站垄断大部分市场的“倒金字塔形”。 　“要宣传，要维持低成本甚至负利润运营，就只能依赖烧钱度日。”王楠说，目前的情况是，各家血拼，武器是人民币，谁能熬到最后，把其他的团购公司干掉，取得风投的大量资金支持，并最终上市，才有活下去的机会，这是团购网站的“胡萝卜”，是他们的盼头所在。 中国的QQ、人人社交网站、包括