网际工程项目协作系统.pdfVIP

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网际工程项目协作系统

筑龙网 构筑数码建筑新时代 网际项目协作系统 网际工程项目协作系统 筑龙网 老骆 内容提要 1 网际工程项目协作的概念 2 使用网际项目协作的意义 3 网际工程项目协作系统的解决方案 4 网际项目协作应用示例 中 国 建 筑 资 讯 网 1 筑龙网 构筑数码建筑新时代 网际项目协作系统 1 网际工程项目协作的概念 1 1 概 述 工程项目的管理 是一个复杂 艰巨的系统工程 涉及进度 质量 投资 合同 人 员 图纸 文档等多方面的工作 众多的参与部门和单位如设计 监理 施工 设备 物 资 运营等 使沟通和协调的工作艰巨 大量的信息需要有效的管理 传统的项目管理方 法 已经显得越来越吃力 急需寻找新的方法和工具 随着信息技术的发展 互联网作为一种新的工具 已经对社会产生了巨大的影响 新 的工具产生新的方法 互联网辅助工程项目管理已经成为一种先进 可行的新方法 计算 机网络系统 可以实现有效的沟通和信息采集 可以把大量纷杂的信息进行有序的组织 新的工具也带来了新的思想 建立在计算机网络世界基础上的过程重建 学习型组织 知 识管理等新思想纷纷被应用到实践中 1 2 传统工程项目管理的问题 在我们传统的项目管理中我们经常碰到的问题是 沟通 从一般意义上讲 工程项目管理人员最关心的是进度 投资 质量和合同等 其实 最首要的是信息的沟通问题 由于工程管理涉及的单位和部门众多 传统的方法如 开会 发文等方式 信息传递的效率很低 应该说大部分的问题 首先出在沟通方面 数据与文档 由于工程项目的有关进度 投资 质量 合同等数据 以及工程的图纸 文件 资料文档等 量大而且不停地在变化 管理人员往往感觉难于把握 能够随时掌握 动态的数据并进行汇总 更显得十分困难 传统的数据文档以纸面的形式保存 查找和保 存起来非常困难 往往随着工程的进展 很多宝贵的资料就不知丢到了哪里 后人要做大 量的重复工作 资源的浪费十分严重 规范化管理 规范管理也是中国建筑行业中存在的普遍问题 国内许多企业已经开始 尝试用 ISO9000 国际标准化质量认证体系来规范建筑工程项目 但是在实际工作中由于习 惯等多种原因往往流于形式而不能够完全执行 异地管理 对于一个企业如果管理异地的项目或同时有多个不同地方的项目的情况就 更复杂了 要及时了解每个项目的进展情况 及时与项目有关人员交换信息并及时进行决 中 策 协调每个项目

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