个人财务管理系统非财务人员的财务管理.pdfVIP

个人财务管理系统非财务人员的财务管理.pdf

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
个人财务管理系统非财务人员的财务管理

个人财务管理系统?2011.07.29《非财务人员的财务管理》 小企业管理软件 http://1. 个人财务管理系统?2011.07.29《非财务人员的财务管理》 个人财务管理系统?2011.07.29《非财务人员的财务管理》 非财务人员的财务管理 时间: 2011年7月29-30日(周五、周六) 地点:看着永久免费进销存软件。上海 费用:3300元/人(包括:含授课费、资料费,听说财务人员。茶点、会务费,单机版财务软件下载。 午餐费) 主办:事实上财务管理软件。上海羚越企业管理咨询无限公司 ◆ 课程背景:永久免费进销存软件。 了解和掌握乃至运用会计的常识,不是财会部门自己的事情。07。相反,相关工作人员应该做好财 会常识的实行和传布。学会个人财务管理。这不是为了了解一门学科这么简单,你看家庭财务管理 系统。而是企业从战略财务的角度看待财务工作的重要性的关键一步。2011。是以,学会个人财务 管理系统。做好非财务人员的业务沟通是当前企业必需要正视的重要的一个问题。 ◆ 本课程6大收益:2011。 1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务通知,始末财务报表了解公司的实际运营处境; 2、建立起清晰的成本控制认识,从整体流程上进行相应的成本分析控制; 3、强化现金流认识,看看个人财务管理系统。进步资金运作效率; 小型财务管理软件?厦门进销存财务管理软件0592-86 4、学会使用预算等财务管理工具增强内部管理; 5、运用财务思维解读企业运作,个人。并寻求提升筹办绩效的方法; 6、先容企业资本运营的相关常识,帮助企业更好的借助资本市场做强做大。听说个人财务管理系统 。 ◆ 课程特色: 以实务操作、实战、案例分析为主。对比一下单机版财务软件下载。 ◆培训对象: 财务经理,我不知道个人财务管理系统。财务会计,人事主管,个人财务管理。销售主管、助理秘 书等一切处置管理工作相关人员 ◆课程大纲:事实上简单财务软件。 一.会计财务的要素组成 此部分将对财务和会计工作做一些基本的分析和占定,帮助非财务人员对财务和会计工作有较为全 面的初步认识; 1.基本会计和财务概念先容 2.现代财务的职能和角色(会计/财务) 免费的财务管理软件 永久免费进销存软件,财务管理软件免费版 简单财务 3.会计和财务的差别 4.财务会计工作如何和企业的发展管理目标结合 二.构建预算绩效管控系统 这部分主要进行预算的方法的先容,ERP软件。重点将先容预算战略和案例分析。帮助非财务人员 从案例中了解预算的严肃性和具体完成办法; 1.预算的目的和要求 2.预算的订定规则 3.财务部门在企业预算规划中的角色和作用 4.如何在预算过程中和部门进行沟通 5.预算剖释和整合 6.预算分析和再预算 7.决算和绩效考评 三.透视财务通知面前的神秘 单机版财务软件下载 财务三大报表是财务核算的重要手段之一。看看个人财务管理系统。始末财务报表直接暴露企业筹 办的结果。成本是企业追求的目标。但是成本在现代企业发展中有时候并不是唯一争取的目标,看 看07。资金流将成为未来企业发展发展和壮大的重要气力! 1.资产负债表中我们可能掌控我们自己的是什么? 1)建立企业的信用制度 2)信用制度与应收帐款管理 3)如何进行应收账款管控; 4)信用制度与公司筹办环境的关系 5)存货对公司业务的重大影响、实现存活和销售的平衡 6)投资方向的选择、风险控制、投资收益的计算初步 7)短期负债和长期负债比例对公司业务的影响 8)预收账款、预付账款、预提费用、待摊费用的差别 9)所有者权益:权益的差别 10)权益的生成、如何维护自己的权益 2.损益表 1)成本从何而来?成本的分类 财务管理软件免费版 2)企业成本生长的土壤,29《非财务人员的财务管理》。如何培养养分丰富的土壤? 3)占定成本为企业带来的效益成本质量的考量(成本和资金的关系) 4)何为成本;成本控制的目的和目标 5)费用和成本的关系; 6)成本控制的重要性;成本和成本的关系 3.现金流量表 1)现金管理与成本的关系 2)现金流量与企业生存之间的重大关系 3)现金流的差别 四.设置装置摆设优秀的财务体系,为企业发展保驾护航 财务部不是独自的靠制度可能某个行为就可能运作,财务管理。而是一个别系。公司能长远发展 ,与财务体系的完美性亲昵相关。本部分将对财务体系的建立做一些初步探讨,29《非财务人员的 财务管理》。评测登录注册!     个人财务管理系统非财务人员的财务管理》帮助 非财务人员建立完美的财务观念,进而鼓吹部门间合营! 1.管理会计:管理会计和会计管理。我不知道财务管理。

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档