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佛山君御海城（温德姆）酒店智能化工程 施 工 实 施 规 范 (鲁班奖) 广东省电信工程有限公司 佛山君御海城（温德姆）酒店智能化工程项目部 2014年4月 目 录 佛山君御海城（温德姆）酒店智能化工程 1 1、质量目标 3 2、质量保证体系 4 3、质量保证措施 4 3.1建立岗位责任制 5 3.2施工人员准入机制 5 3.3严格遵循标准 5 3.4加强技术交底 5 3.5人员培训 6 3.6加强进场检查验收 6 3.7建立质量控制、检查、验收制度 6 3.8工序质量检验和控制 6 3.9安装质量检查和监督 7 3.10系统调试的质量控制 7 3.11隐蔽工程验收 7 3.12半成品、成品保护 7 4、本工程质量薄弱环节及预防措施 8 5、本工程施工质量标准 9 6、样板创建部分 10 (一) 综合布线系统工程 10 (二) BAS控制系统 19 (三) 机房工程系统 26 创鲁班智能建筑执行标准和措施 1、质量目标 本次君御海城国际酒店弱电指定分包工程质量验收标准为创鲁班。具体需满足的质量标准有： 《智能建筑设计标准》 （GB/T50314-2006） 《公共建筑节能设计标准》（GB 50189-2005） 《综合布线系统工程设计规范》(GB 50311-2007) 《综合布线系统工程验收规范》(GB 50312-2007) 《入侵报警系统工程设计规范》(GB50394－2007) 《视频安防监控系统工程设计规范》(GB50395-2007) 《出入口控制系统工程设计规范》(GB50396-2007) 《安全防范工程技术规范》（GB 50348-2004） 《民用建筑电气设计规范》（JGJ16-2008） 《自动化仪表工程施工质量验收规范》（GB50131-2007） 《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003） 《建筑设计防火规范》（GB 50016-2006） 《会议系统电及音频性能要求》（GB/T15381-94） 《舞台灯光、电视、电影及摄影场所(室内外)用灯具安全要求》（GB7000.15-2000） 《计算机场地技术条件》(GB2887-97) 《计算机软件开发规范》(GB8566-97) 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB 50303-2002） 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》（GB50343-2004） 《建设工程文件归档整理管理规范》（GB/T 50328-2001） 符合以上标准规定的合格标准、满足业主在招标文件中所列的技术规范要求、满足酒店管理公司运营管理使用要求，并配合总承包商力争获得“鲁班奖”。 项目施工过程的质量管理严格遵照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），按照《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）规定，强调“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”对实施过程各环节进行质量管理。同时服从业主和机电顾问公司对项目过程的管理。 为实现上述管理过程和最终验收的质量，我司将对本次承包的弱电分包工程实施全过程质量检查和功能检测，突出过程控制和管理。 2、质量保证体系 公司在施工管理方面全面实行ISO9001质量体系认证管理，严格落实各阶段工程进度的人员控制、具体任务和工作责任，建立规范的质量保证体系。施工管理人员定期参加工程例会、生产例会和监理例会，解决施工中质量、进度及协调问题。同时，内部每周进行一次工程例会，将上一周的工程施工情况作小结，将实际进度与计划进度对照、将影响进度的因素进行分解和分析、找出解决办法。整个项目的控制程序包括从项目管理组织机构建设、以进度和工序为线索的质量控制节点、各种质量控制方法的建立。 3、质量保证措施 影响工程质量因素有五大方面：人、材料、机械、方法、环境，涉及方案设计、设备进场、安装、调试、验收等各个环节。 针对君御海城国际酒店弱电指定分包工程的质量控制，我们制定了相应的质量控制对策及质量预控措施，作为确保工程质量的指导原则： 3.1建立岗位责任制 根据我司的职责范围设置相应的组织机构，因事设岗，岗位任用重点考核和选用尽职尽责胜任工作的员工，确保他们以高度敬业精神来保证总包下达任务的完成。建立以总进度、质量目标为核心的岗位责任制，明确从项目经理至专业施工员的岗位责任，分层负责办法，权责划分办法，以确保项目协调有序地整体运转。 成立以项目经理为首，由施工现场负责人组成的质量管理领导小组，对工程进行全面质量管理，建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行控制和监督，层层落实“工程质量管理责任制”及相应的奖罚制度。 3.2施工人员准入机制 严格审核各工种技术人员的技术资格证书，所有施工人员的上岗证，控制施工人员准入条件，对不符合工程质量及安全