《汽车修理企业管理》教学大纲.docVIP

《 1.2工业企业管理的发展过程 一、传统管理阶段 二、科学管理阶段 三、现代管理阶段 四、企业现代化管理的内容和要求 1.3汽车维修企业的管理机构 一、设置企业管理机构的基本原则 二、汽车维修企业的管理机构设置 第二章 企业经营管理 2.1汽车维修业现状及行业特点 一、我国汽车维修业现状 二、汽车维修行业特点 2.2汽车维修企业的经营管理 一、汽车维修企业的经营管理 二、经营思想、经营目标与经营方针 三、汽车维修企业的经营策略 2.3汽车维修企业的经营管理实务 一、建立市场经营部 二、市场经营部的工作实务 三、汽车维修企业市场经营部的人员及素质 生产技术管理 3.1汽车维修企业的生产管理 一、生产计划 二、生产高度 三、生产进度与生产统计 四、生产物资管理 五、生产安全管理 六、生产劳动管理 3.2汽车维修企业的技术管理 一、技术管理的基本任务 二、技术管理的组织机构及岗位职责 3.3汽车预防维修制度 一、汽车预防维修制度的建立 二、汽车预防维修新制度 3.4汽车的维护和修理 一、汽车维护 二、环保检查/维护制度（I/M） 三、汽车修理 四、车辆和总成的送修规定与装备规定 五、汽车维修的工艺管理 3.5汽车检测与诊断 一、汽车的检测与诊断概述 二、汽车检测诊断技术的发展概况 三、汽车维修检测项目民工艺布局 3.6汽车维修企业的科技管理 一、汽车维修企业的科技活动 二、科技资料与技术档案 3.7技术责任事故及处理 一、技术责任事故的定义 二、技术责任事故处理 质量管理与质量检验 4.1汽车维修质量管理概述 一、质量与质量管理 二、质量管理的发展情况 4.2全面质量管理与质量保证体系 一、全面质量管理 二、质量保证体系 三、以全面质量管理整合现代企业管理 四、质量手册的编写 4.3汽车维修企业的全面质量管理 一、汽车维修企业的质量目标与质量计划 二、汽车维修企业质量管理机构 三、汽车维修企业的质量管理方法 四、汽车维修企业的质量管理基础工作 4.4汽车维修企业的质量管理 一、汽车维修质量检验的分类及内容 二、汽车维修质量检验的基本要求 4.5汽车修竣出厂规定与验收标准 一、维修竣工车辆和总成的出厂规定 二、汽车维修竣工出厂验收标准 三、汽车维修竣工出厂后的质量保证 四、质量返修的处理 五、汽车维修质量的评价与考核 第五章 维修物资及设备管理 5.1汽车维修物资管理 一、汽车维修物资的分类、定额、发放及管理 二、配件采购与库房管理 5.2汽车维修设备管理 一、汽车维修设备的分类 二、汽车维修设备管理 三、固定资产的折旧 四、固定资产的大修理 五、动力设备与能源管理 企业财务管理 6.1汽车维修企业的财务管理 一、企业财务管理的原则和任务 二、企业财务管理机构与制度 三、企业的资本金制度 6.2汽车维修企业的资产、负债、所有者权益 一、资产 二、负债 6.3汽车维修企业的营业收入简介 6.4汽车维修企业的成本管理与费用管理简介 6.5汽车维修企业的利润和分配简介 6.6汽车维修的财务报告简介 6.7汽车维修企业的财务分析简介 人力资源管理 7．1劳动保护与劳动保险 第八章 企业文化建设 一、企业文化与企业精神 二、企业形象 三、重塑企业形象 第九章 企业开业及行业管理简介 一、汽车维修企业开业条件 二、汽车维修企业开业及审验 三、汽车维修企业的前期可行性分析 四、汽车维修行业管理与发展趋势 四、教学内容与学时分配 教学环节 学时 教学内容 讲 课 上 机 讨 论 习 题 实 验 实 习 设 计 实 训 复 习 考 试 机 动 其 它 小 计 企业管理概论 2 第二章 企业经营管理 2 生产技术管理 2 质量管理与质量检验 2 第五章 维修物资及设备管理 2 企业财务管理 2 人力资源管理 1 第八章 企业文化建设 2 第九章 企业开业及行业管理 1 16 五、考核形式： 本课程为考查课程 六、考核成绩分配比例：由平时与期末两部分组成，其比例为4：6。 七、教材和参考书 教材：人民出版社的高职高专汽车专业教材《汽车维修企业管理》 本课程采用的参考教材是人民出交通出版的由李保良等编著的〈〈汽车维修企业管理人员培训教材〉〉； 制订人：刘宜 审核人： 制定时间：2006年7月