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文化对企业成长的影响 企业成长（Growth of the Firm），是企业组织规模由小变大、组织功能由弱变强的动态优化过程。通过对企业成长影响因素的研究，可以总结出一些经验和应遵循的规律，为企业成长提供指导和借鉴。 一、文化与企业成长 （一）文化 文化，从广义上来说，指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。从狭义上来说，指社会的意识形态以及与之相适应的制度和组织机构。（参见《辞海》1979年版“文化”词条） （二）文化与企业成长 作为意识形态的文化，既反映经济也作用于经济。 特定文化因素直接影响经济活动主体的价值观念、思维习惯、行为方式，激励或制约着经济行为主体在各种经济活动中的行为，从而影响经济活动的发展，无疑也影响着企业成长。 就企业成长而言，文化是重要影响因素。美国学者Kotter,J.P. 和Heskett,J.L.1992 年共同出版的《公司文化与绩效》指出，企业文化对企业长期经营业绩有着重大作用，那些重视所有关键管理要素（消费者、股东、员工），重视各级管理人员的领导艺术的公司，其经营业绩远远胜于没有这些企业文化特征的公司。企业文化将很可能成为决定下一个10 年企业兴衰的关键因素，虽然企业文化不易改变，但企业完全可以建立起有助于经营业绩增长的企业文化。 二、影响企业成长的文化因素 艰苦奋斗、百折不挠的创业精神； 同舟共济、团结互助的和协精神； 开拓创新、务实开放的进取精神； 用户至上、讲求信誉的敬业精神； 崇知重教、尊重人才的人本精神。 （一）艰苦奋斗、百折不挠的创业精神是企业成长的精神支柱 胡锦涛总书记曾深刻指出，一个没有艰苦奋斗作支撑的民族，是难以自立自强的；一个没有艰苦奋斗精神作支撑的国家，是难以发展进步的；一个没有艰苦奋斗精神作支撑的政党是难以兴旺发达的。 （二）同舟共济、团结互助的和协精神是企业成长的力量源泉 现代企业成长理论的真正创始者和奠基人——彭罗斯，特别强调团队作业的经验积累，认为是企业内部合作和协调的基础，可看作企业的组织资本。 （三）开拓创新、务实开放的进取精神是企业成长的灵魂 （四）用户至上、讲求信誉的敬业精神是企业成长的基石 企业的功能在于“获取和组织人力与非人力资源以赢利性地向市场提供产品和服务”，企业的信誉、以及与客户建立起来的良好关系等“无形资产”是影响企业成长的重要非物质资源。 （五）崇知重教、尊重人才的人本精神是企业成长的制胜点 企业的人力资源既是企业扩张的引致性因素，又是扩张速度的限制性因素。 未来真正出色的企业是使全体员工全心投入并善于学习，引领员工不断学习，不断进步，从而使组织更具有长盛不衰的生命力。 * *