大陸台商經管診斷與投資糾紛案例集.docVIP

大陸台商經管診斷與投資糾紛案例集 目 錄 序一 經濟部投資業務處 1 序二 中國生產力中心總經理 張寶誠 2 壹、前言 4 貳、大陸台商經營現況分析 6 叁、共通性經管問題解答 16 肆、經管標竿企業案例 36 案例1 A塑膠製品公司 37 案例2 B食品公司 44 案例3 C水泥公司 51 案例4 D食品公司 58 案例5 E木業公司 65 案例6 F染整公司 72 案例7 G自行車公司 79 案例8 H木業公司 86 案例9 I染整公司 93 案例10 J自行車公司 100 伍、大陸經貿投資專題 101 一、大陸營運事業之退場機制 102 二、台商如何爭取大陸內需巿場商機 112 三、大陸台商由外銷轉內銷問題分機 122 四、 陸、結語 300 柒、附錄 303 序一 經濟部投資業務處 由於全球經濟快速變化及業界劇烈競爭，企業多以尋求低成本的經營方式，爭取利潤空間。80年代台灣企業面臨台幣升值、物料成本上漲、國內市場趨近飽和的經營困境下，開始思考對外投資布局。而中國大陸憑藉著龐大的勞力人口、低廉生產成本、與台灣同文同種及地緣優勢，吸引許多勞力密集度高、技術層次較低的企業前往設廠經營，尤以大陸華南、華中地區的一級城市為主，嗣後隨著企業全球佈局及市場潛力等考量因素，中國大陸漸漸成為全球企業海外設廠的必爭之地。 本部自民國92年起辦理赴大陸投資台商輔導業務，協助提升廠商國際競爭力，辦理項目包括企業診斷、經營管理講座、人才培訓等。而大陸近年陸續採行各項宏觀調控措施，尤其去（96）年起發布之各項法令如勞動合同法、企業所得稅法及加工貿易新制等，皆對台商營運造成衝擊。尤其勞動合同法的實施，直接增加台商營運成本及經營困難度，再加上人民幣升值、原物料上漲、全球金融風暴等因素，許多台商面臨企業轉型升級的壓力。 爰此，本部在97年度執行「大陸台商輔導計畫」，加強廠商診斷諮詢服務，委託中國生產力中心針對受投資環境影響最大的華南及華東地區，辦理122家台商企業臨廠診斷輔導，針對各企業不同經管問題，提供廠商生產管理、品質管理、人力資源管理、研發設計等方面諮詢與改善建議，並進行成效追蹤，以強化其內部經營體質，提高企業營運效率及產品競爭力。此外，本計畫篩選10家示範廠商，提供其經營管理經驗、企業營運模式等，以作為標竿學習對象，其中部分廠商經由本計畫，已建立企業改革共識、改善專案、人員訓練、獎勵制度及設立專責改善推動小組等。 由於大陸地區投資法令繁多，台商企業在不諳法規制度情形下，常出現投資糾紛。本年度計畫亦邀請熟悉大陸投資法令之律師、會計師等，針對大陸台商所關心的投資經貿糾紛議題如勞動爭議、稅務、智慧財產權、徵收等，以實際之案例提供專業意見與處理建議，進一步避免廠商大陸投資之風險。 以上資訊彙編成「大陸台商經管診斷與投資糾紛案例」，並製成光碟，期望能作為投資大陸廠商之參考，並能從中獲得有益之經驗及管理方法，提升競爭力，達到永續經營的願景。 最後，感謝財團法人中國生產力中心對本年度大陸台商輔導計畫之推動，及大陸各地台商協會的鼎力協助，使得本計畫得以順利有效的執行；同時也要感謝律師、會計師等專業顧問及各地台商先進熱誠參與。本書恐有疏漏，盼各界先進不吝給予指正。未來，本處在有限資源下，將持續協助大陸台商，更發揮服務台商的實質效益。 經濟部投資業務處 2008年12月 貳、大陸台商經營現況分析 中國大陸頒布多項經貿法規修正案，例如勞動合同法、企業所得稅法，讓台商在大陸的事業經營面臨重大衝擊，台商，積極。 (2)申請診斷諮詢服務廠商產業別 進行診斷的產業在製造業中以「金屬製品製造業」為最多，其次分別為「電子零件組製造業」與「其他製造業」；在商業中則以「首飾及貴金屬零售」為最多。 (3) 顧問臨場診斷服務後問題項目統計 A.綜合122家台商企業顧問臨場診斷服務後問題項目統計，最高之前三項分別為「生產管理」「品質管理」及「人力資源管理」；其次需求診斷項目較多項目依序為「技術升級」、「研發管理」、「行銷拓展」，以及「採購及供應商管理」。 B.除顧問針對個別臨場診斷台商企業提出「企業臨場診斷報告書」，羅列各企業之問題與改善建議，合計改善建議項目數達479項，據類別分類，及針對前述台商企業最多診斷需求之7項項目，彙整共同性問題解答於本書第參章，擴大提供台商企業參考。 5 1