月、周、日检查制度.docVIP

“月、周、日”安全隐患排查检查制度 1、公司每月安全生产检查 公司每月下旬对湖南省范围内承接的在建项目进行质量、安全、现场文明等方面大检查。由工程科技部组织，主管生产副总经理带队，各职能部门负责人参加组成检查组，安全是这次定期检查必查的重要内容。检查的依据是《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)及相关安全生产法律、法规、标准、规范。安全生产检查的内容及表格按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)要求填写。项目的安全生情况必须至少达到该规范要求的合格标准。要求填表，见表01至11。 公司月检查不合格的项目罚款两千元整。 2、项目部每周安全检查 公司要求项目部每周六对施工现场安全情况进行检查。由项目部安全生产领导小组与监理共同组成检查组。检查的依据是《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)及相关安全生产法律、法规、标准、规范。安全生产检查的内容及表格按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)要求填写。项目的安全生情况必须至少达到该规范要求的合格标准。要求填表，见表01至11。 项目周检查，缺1周未检查的项目罚款一千元，项目周检查不符合要求或对安全隐患未开具隐患整改通知单、复查消项的，罚款五百元整。 3、项目部专职安全管理人员每日安全检查 公司要求项目部专职安全管理人员每日对施工现场存在的危险源进行巡查。对施工现场作业人员违章指挥、违章作业、违反劳动纪律予以纠正或查处；对施工现场存在的安全隐患要求班组立即整改；及时消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷、管理缺陷；每日对危险源进行巡查并填写好《危险源巡查记录》（见表12）；发现安全隐患开出整改通知单，要求定措施、定责任人、定资金、定时限、定预案整改到位，复查消项；按日按要求填写《施工日记》。要求填表，见表12至16 项目安全员日检，缺一天罚款五十元，项目日检不符合要求或对安全隐患未开具隐患整改通知单、复查消项的，罚款五百元整。 4、班组自我检查与交接班检查 班组自我检查与交接班检查是班组长及班组安全员对各自的施工现场作业人员违章行为予以纠正、对施工现场存在的安全隐患立即整改，及时消除人的不安全行为、物的不安全状态与环境缺陷、管理缺陷。班组应当设置兼职安全员，对本班组的作业现场进行安全监督检查。发现安全隐患立即整改；不能整改的立即报告班组长或项目部专职安全生产人员。 5、安全检查评分标准（见表01至11） 建筑施工安全检查评分，应以汇总表的得分及保证项目达标是否，作为一个施工现场安全生产情况的评价依据，分为：优良、合格、不合格三个等级。 1)优良 保证项目分值均应达到“在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时，此检查评分表应不等分”规定得分标准，汇总表得分值应在80分及其以上； 2)合格 (1)保证项目分值均应达到在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时，此检查评分表应不等分”规定得分标准，汇总表得分值应在70分及其以上； (2)有一分未得分，但汇总表得分值必须在75分及其以上； (3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值必须在80分及其以上。 3)不合格 (1) 汇总表得分值不足70分； (2)有一分表未得分，且汇总表得分在75分以下； (3) 当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，且汇总表得分值在80分以下。 重庆市桓大建设（集团）有限公司 2017年12月2日 建 筑 施 工 安 全 检 查 评 分 汇 总 表 表01 企业名称： 经济类型： 资质等级： 单位工程 名 称 建 筑 面积(m2) 结构 类型 总计得 分(满 分分值 100分) 项 目 名 称 及 分 值 安 全 管 理 (满分分值为10分) 文 明 施 工 (满分分值为20分) 脚手架 (满分分值为10分) 基坑支护与模板工程(满分分值为10分) “三宝” “四口”防护(满分分值为10分) 施 工 用 电 (满分分值为10分) 物料提升机与外用电梯(满分分值为10分) 塔 吊 (满分分值为10分) 起 重 吊 装 (满分分值为分5) 施 工 机 具 (满分分值为分5) 评语： 检查单位 负责人 受检项目 项目经理