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建设项目进度控制 主讲：梁建林 3.17 绪论 了解：建设项目进度计划；建设项目进度控制体系。 熟悉：建设项目进度控制。 掌握：建设工期；进度计划表示方法。 进度控制作为工程项目管理中的三大控制目标(投资、进度、质量)之一，是十分重要的。工程进度失控，必然导致人力、物力的浪费，甚至可能影响工程质量和安全。进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导，对工程进度进行跟踪检查、分析、调整与控制的过程。 一、进度控制工作流程图 为了确保建设工程进度控制目标的实现，参与工程项目建设的各有关单位都要编制进度计划，并且控制这些进度计划的实施。  ①项目前期工作计划 ②勘测设计计划 ③施工招标投标工作计划 ④施工准备工作计划 ⑤施工进度计划 ⑥工程验收计划 ①工程项目总进度计划 ②单项工程进度计划 ③年度、季度、月施工进度计划 ④年度投资计划 ⑤材料、物资供应计划 ⑥设备供应计划 ⑦劳动力需求计划 ⑧施工机械设备需求量计划 ⑨物资与设备储备计划 ⑩施工现场内、外的运输计划 三、进度计划的表示方法 1.横道图 2.工程进度曲线 3.施工进度管理控制曲线 4.形象进度图 5.进度里程碑计划 6.网络进度计划 网络计划的形式: 双代号网络图 单代号网络图 搭接网络图等 研究领域也很宽，如关键路线法、计划评审技术、决策关键路线法、随机网络计划等。 3.18 网络计划技术基础知识 了解：网络计划的分类；新横道图。 熟悉：有时限的网络计划；搭接网络计划。 掌握：双代号网络图的概念；双代号网络图的表示方法；双代号网络图的绘制；双代号网络图的时间参数计算；单代号网络图的概念；单代号网络图的表示方法；单代号网络图的绘制；单代号网络图的时间参数计算；双代号时标网络计划。 一、网络图的绘制 1.1 双代号网络图的绘制 1. 组成双代号网络图的三要素 （1） 工作（实工作、虚工作） （2）节点（始末和中间） （3）线路 （关键和非关键） 2.绘图规则 （1）节点编号规则 ①一条箭线箭头节点编号应大于箭尾节点编号。 ②在一个网络图中，所有节点不能出现重复编号。 ③在一个网络图中，不允许出现节点代号相同的箭线。 ?3.网络图绘制 举例： 设某项钢筋混凝土工程包括支模板、绑扎钢筋和浇筑混凝土三项施工过程，根据施工方案决定采取分三个施工段流水作业，试绘制双代号网络进度计划。 （1）按组织逻辑关系排列 （2） 按工艺逻辑关系排列 双代号网络图用箭线表示工作（工序或作业），工作的名称（或字母代号）标在箭线的上方，完成该工作所需的历时标在箭线的下方。 单代号网络图又称节点式网络图。它用节点表示工作，用箭线表示工作之间的逻辑关系。如图所示。 1.绘图方法步骤如下： ①构画网络草图； ②去掉多余虚工作， 并调整箭线位置， 尽量减少箭线交叉； ③检查、编号。 2.绘图方法步骤如 ①构画网络草图； ②调整箭线位置， 尽量减少箭线交叉； ③检查、编号。 三、网络计划时间参数计算 1.双代号网络计划时间参数计算 (2) 节点的时间参数 ① 节点的最早时间（ETi） 指节点（也称为事件）的最早可能发生时间。 从始节点相加求最大 ② 节点的最迟时间（LTi） 指在不影响工期的前提下，节点的最迟发生时间。 从末节点相减求最小 (3) 网络计划的工期 ① 计算工期（TC） 指通过计算求得的网络计划的工期。 ② 计划工期（ TP ） 指完成网络计划的计划（打算）工期。 ③ 要求工期（ Tr ） 指合同规定或业主要求、企业上级要求的工期。 （4） 关键线路 (1)关键工作: 在网络计划中总时差最小的工作称为关键工作。 (2)关键线路: 网络计划总持续时间最长的线路称为关键线路。 时间参数的计算 节点： TE最早时间、 TL最迟时间 工作： ES最早开始时间、 LS最迟必须开始时间、EF最早 完成时间、 LF最迟必须完成时间 时差： TF总时差、 FF自由时差 TE最早时间：沿着箭头方向相加求最大 TL最迟时间：逆着箭头方向相减求最小 已知某网络计划如图所示。各节点时间参数均给出。 (1)该工程的计划工期是多少天? 双代号时标网络计划简称时标网络计划，时标网络计划绘制在时标表上。时标表可分为有日历的时标表和无日历的时标表两种。如图所示。 1.双代号时标网络计划的绘制规则 ①时标网络计划宜按最早时间编制; ②在时标网络计划