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中药房管理中PDCA循环法的应用效果研究
精品论文 参考文献 中药房管理中PDCA循环法的应用效果研究 王悦晴 (上海市同济医院药剂科 上海 200065) 【摘要】 目的:探析中药房管理中PDCA循环法的运用效果。方法:选择2011年10月-2013年10月期间我院发放的药品80000件为研究对象,将PDCA循环法的推行时间作为界限分为对照组和观察组,对比分析两组的工作情况。结果:观察组的核查差错检出率、调配正确率和审核正确率明显高于对照组,组间比较有统计学意义(Plt;0.05)。结论:临床上将PDCA循环法运用在中药房管理中,不仅可以提高调配正确率,在一定程度上还能提高工作效率和质量。 【关键词】 中药房管理;PDCA循环法;运用效果 【中图分类号】R286 【文献标识码】B 【文章编号】2095-1752(2015)33-0335-02 PDCA循环法是全面质量管理的一种体系,通常由计划、实行、检查、行动等四个部分组成,有研究表明,在中药房管理中运用PDCA法,能够使管理优势得到充分发挥,从而实现中药房管理的图像化、条理化、科学化以及系统化[1]。因此,本文重点探讨了中药房管理中PDCA循环法的运用效果,如下报道。 1.资料和方法 1.1 一般资料 选择2011年10月-2013年10月期间我院发放的药品80000件为研究对象,将PDCA循环法的推行时间作为界限分为对照组和观察组,其中对照组42000件药品,观察组38000件药品。两组的药品种类、数量等资料比较无统计学意义(Pgt;0.05),能够进行对比。 1.2 方法 1.2.1计划阶段 通常情况下,计划阶段包括以下几方面: (1)相关药品和药材的准入管理标准。在选择中药材时,一定要严格按照相关规定要求,坚持正规渠道进货并由主管药师进行审核,通过审核后,才能正式进入药房储存,并对购进药材的资料进行认真记录。同时,应该详细登记入库的药物,并将不同药材的药性作为基本依据,选择合适的存放方式,从而确保药材的药效。 (2)提升相关药师的专业水平和素养。工作人员的素质在一定程度上关系着工作质量的提高。所以,药房工作人员在做好本职工作的同时,还应该不断学习新知识和新技能,保持高度集中的精神状态,坚持认真负责的态度,认真完成发放药品、调配药材以及评估和审核处方等工作,由于一些医嘱存在问题,中药房的工作人员一定要及时与医师进行沟通,确保用药的安全性。同时,还应该加强中药房工作人员的培训,使药房人员充分认识到PDCA循环法的必要性和有效性,增强药房人员的风险意识和责任意识,使工作技巧和能力得到有效提高。 (3)规范中药材包装。由于每种药材都存在着个体差异性,有些需要磨粉,有些需要切片,所以包装也有所不同。中药房的管理人员在包装中药材时,可以通过闻嗅味道、眼看形状、火烧以及手摸纹理等方法辨别中药材,认真核查入斗药物,避免出现药材入错斗的情况。 (4)规范处方审核。一般来说,中药房工作人员在对处方进行审核时,不仅要注意药品用药是否准确、药品配伍是否出现了“十九畏”或者“十八反”等禁忌、药名有无错误以及药理是否对症外,还应该正确填写基本信息,确保处方的完整性、规范性。 1.2.2实施阶段 中药房管理人员在日常的工作中,为了确保工作质量,应该成立一支质量监控小组,监控中药房的日常管理情况,相互制约、相互协助、相互监督,严把医嘱执行、处方准确度、发药情况以及执行医嘱等质量关卡,使患者能够完整领取到处方上的正确药物,使出现药品发放差错的几率降低。 1.2.3检查阶段 一般来说,质量监控小组在监督和指导中药房的日常工作外,还需要建立一套完善的规章管理制度,运用不定期抽查的方式,核查和校对中药房开据的药品清单,并且认真记录,一旦发现异常,立刻上报管理人员,迅速找出问题,及时解决,为中药房工作的顺利有序开展提供有效保障。 1.2.4处理阶段 在日常的监督管理过程中,对于发现的问题,要深入进行探究,将出现问题的具体原因找出来,并将中药房的工作人员召集到一起开会讨论对策,进一步加强管理工作力度,尽量做到有规可循、有据可依。同时,还应该与上一次循环周期的检测结果进行对比,找出差异,吸取经验教训,使管理漏洞得到完善,并进行下一个循环周期。 1.3 观察指标 观察两组的核查差错检出率、调配正确率以及审核正确率。 1.4
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