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产品合格率与产品成本分析报告
产品合格率与产品成本分析报告
摘要：一,产品合格率分析由于生产部对生产线进行大规模的调整,提高了生产设备的级别,...二,产品成本分析(一)产品单位成本计算方法1)某种产品的单位成本=该产品某批量总...
关键词：成本,报告一,产品合格率分析由于生产部对生产线进行大规模的调整,提高了生产设备的级别,...二,产品成本
类别：论文报告
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产品合格率与产品成本分析报告
一、产品合格率分析
由于生产部对生产线进行大规模的调整，提高了生产设备的级别，同时人力部也对直接生产工人进行相应调整（培训、招聘），直接生产工人的级别也得到了提升。所以产品的质量也得到保证，产品合格率达到99%。
（一）公司第九年年度生产计划进度表：
月份 三间厂房A 的生产情况 一月 （1条半自动生产线）产出150P1（技术人员平均级别≥2.4等级 60个人）
（3条全自动生产线）产出600P1（技术人员平均级别≥2.4等级 120个人）
（2条全自动生产线）产出800M3（技术人员平均级别≥3.4等级 80个人）
（1条全自动装配线）产出400 P2（技术人员平均级别≥4.4等级 40个人）
（1条 柔性装配线 ）产出400 P3（技术人员平均级别≥5.4等级 20个人） 二月 （1条半自动生产线）产出150P1（技术人员平均级别≥2.4等级 60个人）
（3条全自动生产线）产出600P1（技术人员平均级别≥2.4等级 120个人）
（2条全自动生产线）产出800M3（技术人员平均级别≥3.4等级 80个人）
（1条全自动装配线）产出400 P2（技术人员平均级别≥4.4等级 40个人）
（1条 柔性装配线 ）产出400 P3（技术人员平均级别≥5.4等级 20个人） 三月 （1条半自动生产线）产出150P1 （技术人员平均级别≥2.4等级 60个人）
（4条全自动生产线）产出800P1 （技术人员平均级别≥2.4等级 160个人）
（3条全自动生产线）产出1200M3（技术人员平均级别≥3.4等级 120个人）
（1条全自动装配线）产出400 P2 （技术人员平均级别≥4.4等级 40个人）
（1条 柔性装配线 ）产出400 P3 （技术人员平均级别≥5.4等级 20个人） 第一季度合计 产出2450P1，合格率为99%，合格品为2425.5件；
产出2800M3，合格率为99%，合格品为2772件。
产出1200P2，合格率为99%，合格品为1188件；
产出1200P3，合格率为99%，合格品为1188件； 四月 （1条半自动生产线）产出150P1 （技术人员平均级别≥2.4等级 60个人）
（4条全自动生产线）产出800P1 （技术人员平均级别≥2.4等级 160个人）
（3条全自动生产线）产出1200M3（技术人员平均级别≥3.4等级 120个人）
（1条全自动装配线）产出400 P2 （技术人员平均级别≥4.4等级 40个人）
（1条 柔性装配线 ）产出400 P3 （技术人员平均级别≥5.4等级 20个人） 五月 （1条半自动生产线）产出150P1 （技术人员平均级别≥2.4等级 60个人）
（4条全自动生产线）产出800P1 （技术人员平均级别≥2.4等级 160个人）
（3条全自动生产线）产出1200M3（技术人员平均级别≥3.4等级 120个人）
（1条全自动装配线）产出400 P2 （技术人员平均级别≥4.4等级 40个人）
（1条 柔性装配线 ）产出400 P3 （技术人员平均级别≥5.4等级 20个人） 六月 （1条半自动生产线）产出150P1 （技术人员平均级别≥2.4等级 60个人）
（4条全自动生产线）产出800P1 （技术人员平均级别≥2.4等级 160个人）
（3条全自动生产线）产出1200M3（技术人员平均级别≥3.4等级 120个人）
（1条全自动装配线）产出400 P2 （技术人员平均级别≥4.4等级 40个人）
（1条 柔性装配线 ）产出400 P3 （技术人员平均级别≥5.4等级 20个人） 第二季度合计 产出2850P1，合格率为99%，合格品为2821.5件；
产出3600M3，合格率为99%，合格品为3564件。
产出1200P2，合格率为99%，合格品为1188件；
产出1200P3，合格率为99%，合格品为1188件； 七月 （1条半自动生产线）产出
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