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五味感知 知己知彼 拓宽沟通渠道 一、什么是五位感知法 * * 五位感知法就是感知五个位置，即自己、对方、摄像机、时间线、我们。 时间线 过去 现在 未来 企业 家庭 社会 行业 界限 我们 二、感知位置 1、感知位置就是为了完全地理解目标、现状和界限，客户采取不同的五个视角来感知。从一个视点可以产生一个单一的角度，从那个角度来看虽然真实，却不是一幅完整图景。 2、感知位置就是换位思考，换不同的位置来看待同一个问题 3、感知位置可以让领导了解自己和下属，同时可以从更加系统而长远的角度地去辅导下属。 4、教练式辅导，你有了良好的第二位置，会让领导辅导时带来投入和亲和感，以便进入更深入的辅导。 三、感知什么 1、自己：你对任何状况的看法、你的信念、感受、意见、兴趣、当务之急和价值观。教练式辅导，你需要有良好的第一位置，也就是你要了解你自己、你的目标、价值观和界限，这样你才能更清晰自己的想法。 2、对方：以另一个人的感觉来理解这个世界，以他们的方式来思考，即使这并不意味着你要同意他们的观点。教练式辅导，你有了良好的第二位置，会让领导辅导时带来投入和亲和感，以便进入更深入的辅导。 3、摄像机：可以看到在这个状况下的每个人，你也可以看到各种观点的联系性。教练式辅导，透过这个视角会看到共同的利益和更大的目标和价值，从而能够多一些包容、理解和系统。 4、时间线：从过去、未来或更长远的时间来看，这样可以通过从整体上看到发展阶段来观察目前的状态。教练式辅导，通过这个视角会动态而立体地去看待人和事，从而能够更加完善而卓越地看到本质。 5、从”我们的位置来看，比如，从这个行业的来看，会有什么影响？从家庭的角度来看，会有什么影响？教练式辅导，通过这个视角会从更大的外围来看可能带来积极的影响或者消极的阻力是什么，从而找到均衡和发展。 *