20套项目管理知识测试题集（必威体育精装版版）.doc

项目管理知识测试题集 目 录 A卷 0 B卷 6 C卷 12 D卷 21 E卷 29 F卷 35 G卷 46 H卷 58 I卷 64 J卷 72 K卷 80 L卷 86 M卷 93 N卷 100 O卷 106 P卷 113 Q卷 119 R卷 127 S卷 134 T卷 145 A卷 第1章 项目管理员工作职责 单项选择题（以下四个答案中，每题只有一个最恰当的答案，请将正确答案填在括号中） 下列关于项目的说法哪种是正确的 。 （A） A：项目有一个明确的目标 B：项目的唯一性，决定项目的确定性 C：项目是循环往复的 D：项目是项目团队决定的 2、下列说法正确的是 。 （C） A：项目只能由企业或个人发起 B：项目只能由项目团队自由发起 C：A和B 都可以发起 D：项目是自发的 3、关于冲突的描述最正确的是 。 （C） A：只要思想工作做得好，就可以避免冲突 B：冲突的主要来源是个性 C：冲突是不可避免的是有益的 D：安抚可以最好的解决冲突 4、正确处理冲突的模式是 （B） A：促膝谈心 B：逼迫或强制 C：让冲突自己化解 D：对冲突双方各打50大板 项目启动的标志是 。 （D） A：编制项目建议书 B：项目可行性研究报告已或通过 C：进行工作结构分解 D：颁发项目许可证 第2章 项目分解 关于WBS说法不正确的是 。 （B） A：WBS最底层的项目通常称作工作包 B：因为工作包在WBS最底层，所以不可以再分 C：对于一个较大的项目WBS的结构通常分为4—6层 D：WBS的第一层为可交付成果 下列关于工作分解结构正确的描述是 。 （A） A：WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一 B：因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用 C：项目的独立性决定WBS的唯一性 D：工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平 下列哪个不属于项目的工作结构分解方法 。 （D） A：类比法 B：自上而下法 C：自下而上法 D：分析法 4、关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是 。 （D） A：制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关 B：WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个 C：WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致 D：下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的 5、我们常说的项目责任矩阵是 。 （B） A：WBS—RBS B：WBS—OBS C：WBS—CBS D：OBS—ABS 第3章 制定项目计划 制定项目计划的技术方法有 。 （C） A：直方图 B：