CFG桩复合地基质量控制.pptVIP

CFG桩复合地基质量控制 佰和数码广场B座公寓楼位于烟台市经济技术开发区长江路1-9号；设计地下1层，地上13层，工程总建筑面积14000㎡；框架剪力墙结构，筏板基础，地下稳定水位2.50m。 设计要求地基承载力特征值fak大于300KPa，根据设计基底标高，基础坐落在第④层粉细砂层上，其天然地基承载力fak=140 KPa，不能满足设计对地基承载力的要求，经过综合经济、技术分析比较，采用CFG桩复合地基对地基进行加固处理。 2、小组活动安排及有关规定 （1）小组活动每星期一次，每次活动均要有记录。 （2）小组出勤率95%以上。 （3）定期对小组成员进行专业知识讲座及有关质量控制的培训。 （4）小组成员跟踪检查，发现问题及时反映、处理，检查要有记录。 （5）小组成员严格按公司GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001三合一贯标要求建立的质量、环境、职业健康安全一体化管理体系运行。认真执行《质量手册》、《程序文件》及《作业指导书》的有关要求。 三、PDCA循环 1.2 现状调查 QC小组成员对烟台市华府大厦、世纪商贸大厦二个项目CFG桩复合地基质量情况进行调查，调查结果见表2： CFG桩复合地基质量问题调查统计表 表二 根据质量调查统计表，绘制排列图如下： 1.3 设定目标值及可行性分析 1.4 要因分析 1.5 要因确认 根据因果分析图，QC小组成员对“桩身完整性差”的末端因素到现场进行调查、分析、验证，确定要因，见表3。 经分析、QC小组制定以下五个要因： ※ 管理人员责任心不强。 ※ 教育、培训少。 ※ 原材料质量差。 ※ 土层含水量大。 ※ 钻杆提拔速度快。1.6 制订对策 根据确定的五个要因，QC成员研究对策，制订目标，见表4。 2、D阶段—组织实施  3、C阶段—实施效果检查 4、A阶段—总结阶段 通过本次QC活动，小组成员齐心协力、献计献策、克服困难，达到了预期目标。通过QC小组活动，小组成员的创优意识、个人能力、QC知识、解决问题的能力以及团体精神均得到了显著提高。 项目部于同年11月申报烟台市优质结构工程，为公司在烟台开发区树立了良好企业形象，取得较好的社会效益及技术、经济效益。 四、巩固措施 1、本次QC活动，提高了QC小组成员自身素质，培养了人才，通过研究及现场实践，总结出CFG桩复合地基质量控制的施工经验，具有很强的操作性。项目部编写《CFG桩复合地基质量控制》作业指导书，报分公司批准后，在分公司内推广应用。 2、将操作过程中掌握的工艺、技术、标准报分公司技术科，并上报总公司技术部门，审批后列入公司内部质量标准推广。 3、进一步推广QC小组PDCA循环活动，使每道工序在以后的工作中仍按照同样的PDCA循环方法找差距、抓落实，确保工程质量。 五、总结及今后打算 此次QC小组活动中，大家真正体会到运用QC科学管理方法，贯彻质量标准、严格管理、精心施工的重要性。通过相互交流、相互启发，增强了成员的团结协作精神，专业技术水平得到很大提高。本次QC活动预定目标得到全面实现，受到业主、监理的一致好评。 当然我们QC小组工作与公司的要求还有一定的差距，我们还需加大培训宣传力度，使全体员工增强质量意识、虚心学习，大胆采用新工艺，不断提高工程质量，建造用户满意工程，树企业形象。项目部已将“外墙外保温质量控制”列为下一个QC攻关课题。 CFG桩复合地基质量控制 * * 发布人：张 军 佰和数码广场QC小组 南 通 建 筑 工 程 总 承 包 有 限 公 司 南 通 建 筑 工 程 总 承 包 有 限 公 司 一、工程概况 南 通 建 筑 工 程 总 承 包 有 限 公 司 二、QC小组简介 1、小组概况 表二 95% 出勤率 40学时 小组成员平均受QC教育 4次 活动次数 2005.3.10~2005.4.15 活动时间 2005年3月10日 注册日期 攻关型 课题类型 CFG桩复合地基质量控制 课题名称 YTQC-XZNJ-06 小组年检编号 YTQC-KT05-01 课题登记号 YT（JG）-QC05-01 小组注册编号 佰和数码广场QC小