咨询工程师工程项目组织与管理考试讲义.pdfVIP

更多资料百度有哪些信誉好的足球投注网站 李萧萧的文档 第一章 概述 第一节 工程项目管理 一、工程项目 （一）工程项目的含义（熟悉） 工程项目是指建设领域中的项目。一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一 定建筑或建筑安装工程的建设项目。 （二）工程项目的特征（熟悉） ①唯一性；②一次性；③整体性；④固定性；⑤许多因素带有不确定性；⑥不可逆转性。 二、工程项目阶段和工程项目建设周期（熟悉） 通常，我们把工程项目建设周期划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目 准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收和总结评价阶段。大多数工程项目建设周 期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。 详见图1-1。 图例说明： 项目预可行性研究及可行性研究 抽 工程项目阶段 象 ① 工程项目评估及决策 可交付成果（里程碑） ② 工程项目计划与设计 1 项目概念提出 ③ 工程项目采购 2 可行性研究报告 ④ 工程项目施工 3 项目决策 ⑤ 试生产及竣工验收 4 图纸交付，开工命令下达 ⑥ 5 项目竣工 具 体 1 2 3 4 5 6 6 试生产，验收合格 设施完全投入使用 工作量曲线 项目运行 ①工程项目管理阶段还可进一 步划分 ②工程项目运行不属于工 程项目管理范畴 I II III IV 时间 项目策划决策阶段 项目准 项目实施阶段 项目竣 备阶段 工验收 和总结 1-1 1-1 图11--11 工程项目建设周期及阶段划分 更多资料百度有哪些信誉好的足球投注网站 李萧萧的文档 更多资料百度有哪些信誉好的足球投注网站 李萧萧的文档 1．工程项目策划和决策阶段 这一阶段的主要工作包括：工程项目预可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。为 保证工程项目决策的科学性、客观性，可行性研究和项目评估工作应委托高水平的咨询公司 独立进行，可行性研究和项目评