西城区人事局2008年工作总结与2009年工作思路.docVIP

PAGE 11 西城区人事局2008年工作总结与2009年工作思路 2008年，我局在区委、区政府的领导下，深入贯彻落实科学发展观，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习领会十七大精神，充分发挥人事部门的职能作用，扎扎实实工作，努力为区域经济和社会发展做好人事人才工作的保障。 一、深入贯彻公务员法，从“四个把关”加强公务员队伍建设 （一）严把公务员“进口关”，公务员公招录用工作体现“三个亮点”。一是创新责任机制。建立在区公招工作领导小组领导下，各成员单位分工负责的领导责任机制；建立起用人单位、组考单位、监督机关协调配合的部门责任机制；建立起局党组集体负责、局长负总责、分管副局长负主责、其他专项分管负专责的内部责任机制。做到环环相扣，责任明确。制定《2008年西城区公招公务员工作计划和实施方案》，抓好公招咨询、报名、笔试、面试、公示等多个环节的工作。二是创新监督机制。建立起严格的考试监督机制，坚持内部监督、职能部门监督和社会监督三措并举，从公务员考试源头上、程序上、结果上进行全程监督，确保公务员公招工作的公开、公平、公正。三是创新运行机制。从依法发布简章、封闭性命题、严格组考、严管评委、严格体检，到严肃考核，每一个运行环节都要力求科学、严谨、周密、规范。 （二）严把公务员“提拔关”，严格执行科级公务员选拔任用制度。修改并完善了《西城区行政机关推行科级干部竞争上岗实施意见》，制定了竞争上岗实施方案提前审议制度，增加工作透明度，防止了“突击提拔”和“带病提拔”等问题的发生。各单位能够积极实施竞争上岗制度，严格规范各个环节，从公开岗位设置，组织专业笔试、演讲答辩会，到民主测评和公示，始终坚持公开、平等、竞争、择优的原则，选拔一支“五强”科级干部队伍。2008年，全区共有5个单位的57名干部经过竞争上岗走上了科级领导岗位。 （三）严把公务员“考核关”，依法加强对政府职能部门的督查考核和公务员考核奖励管理工作。严格规范各部门督查工作目标报表的填报和自查，注重督查考核内容和考核程序的完善，提高督查考核工作 的有效性和公正性。对西城区37个政府职能部门的工作目标、专项任务、廉政建设目标进行了督查考核，评选出15个督查考核优秀部门。充分发挥公务员考核奖励的激励作用，认真做好2007年机关单位年度考核审核、备案和总结工作。 “两奥”表彰时间紧、任务重，我局提早动手、全力筹备，组织区属相关单位认真做好中央及和市、区三级先进集体、先进个人的表彰奖励工作。召开北京市奥运会残奥会西城区总结表彰大会，共表彰中央“两奥”先进集体1个、先进个人1名，市级“两奥”先进集体11个，先进个人41名，区级“两奥”先进集体277个、先进人人1220人，优秀志愿者1525人。 （四）严把公务员“培训关”，加大公务员培训力度。按照市、区两级政府关于“大规模培训干部”的要求，牢固树立大教育、大培训观念，把干部教育培训工作作为人力资源开发的必要手段，多措并举，开拓创新，全年培训公务员7500人次。公务员初任培训突出“实用”与“创新”，对文委执法队和卫生监督所的转制公务员和07年社招公务员量身定制培训课程；举办一期科级任职培训，秉承“两个带来、两个带走”的教学理念，采取以学员为主体的研究式、互动式教学方式；突出抓好2007年度军转干部培训工作，针对近几年军转干部中存在的突出问题，加强了区情教育和党风廉政教育，参训率、合格率均达到100%；圆满完成公务员公共管理（MPA）核心课程的教学、考试工作，共计2699名公务员参加培训，处级干部263人，科级干部755人；坚持学以致用服务人事人才事业的发展，坚持以人为本服务人事干部队伍的建设，为全区人事干部开设十讲业务知识和技能提高的系列培训；组织“英语人才库”学员积极参与奥运、服务奥运，组建西城区奥运翻译服务团队，活跃在奥运场馆、城市志愿岗亭。 二、实施人才强区战略，做好“三项工作”加强人才队伍建设 （一）积极稳妥地做好人才的引进工作。我区社会经济的快速发展凸现出对人才的强烈需求，按照西城区“十一五“经济社会发展的总体目标要求，我局积极做好引进人才工作，为实施“三区”战略和建设首善之区提供强有力的人才智力支持。举办毕业生求职双选会，协助单位进行双向选择招聘洽谈，同时还要做好人员的计划调控，较好地满足了全区各单位的用人需求。全年通过“人才引进绿色通道”为区属事业单位和驻区高新企业引进高层次人才15人，其中博士3人，硕士6人，具有高级职称的4人。坚持“以人为本，便民利民”的原则，高效快捷地办理北京工作居住证，全年办理《工作居住证》189册，注册单位124家。 （二）做好人才服务平台的建设。致力于为“一园一街”提供高效、便捷的人才服务，完善了网络建设，搭建了人才中心总部与金融人才中心、德胜分中心的网上实时服务平台，实现了“