赵红梅职业生涯规划第二讲.pptVIP

3、人力资源管理专业人才的素质 战略管理、薪酬管理、组织发展、变革管理 领导能力、思想创新能力、洞察力 多元化管理、咨询、培训 人际关系能力、团队合作能力 评价、福利、核查、资料管理 分析能力、事实判断能力、决策能力 员工关系、法律事务 执行能力、规划能力、行政管理能力、控制能力 4、相关职业及职业资格 人力资源管理师设三个等级： 　　助师级 　　中级 　　高级　 全球职业师（GCDF）核心能力要求 1、助人技巧：精通职业规划流程，熟悉助人的基本技能并能在与来访者的互动中加以运用。 2、劳动力市场的信息和资源：熟悉劳动力市场、职业信息及发展均势，并能使用这些资源。 3、评估技术：在督导的监督之下，能够根据不同的群体选择、并实施相关的正式及非正式的职业测评和评估工具。 4、多元化的人群：能够识别各团体的特殊需求，并根据他们的需要提供相应的服务。 5、道德和法律规范：遵守全球职业规划师的道德规范，并了解与职业相关的法律法规。 6、理论和模型：熟悉职业发展领域的相关理论、模型和技术，并能够运用在职业生涯规划的活动中。 7、求职技巧：熟悉各种（包括针对特殊人群的）求职方法及工作安置技术。 8、培训技能：设计并呈现培训和演示的资料，并能够运用这些资料进行培训。 9、项目管理和实施：理解职业发展的项目及其应用，并能够实施一个职业生涯发展的项目。 10、营销和公共关系：能够与督导及同事一起来推广职业生涯发展的项目。 11、计算机技术：理解和应用职业发展的计算机技术。 12、咨询/督导：从督导处接受关于改善绩效的建议。 人力资源测评是现代人力资源管理的一项专门技术，其借助于心理学、统计学、管理学、行为科学和计算机技术等学科的知识，对个人的知识水平、工作经验、智力、特殊能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面的素质进行综合测评，为现代企业进行人才选拔配置、为个人进行职业选择和职业生涯规划提供科学和有效的依据，从而更加有效地保证社会（企业和个人）人力资源管理活动开展的高效性和科学性，真正实现人尽其才、才尽其用。 人力资源测评作为一个全新的职业领域，是未来人力资源管理活动中的一个重要职能，有着良好的就业前景和广阔的职业发展空间。 人力资源测评师 为早日成为社会所需、企业所用的合格人力资源管理专家，现在该怎么办？ －－如何制定大学四年的自我培养计划 职业生涯名言欣赏 这个世界 并不会在意你的自尊， 而是要求你 在自我感觉良好之前 先有所成就。 职业生涯名言欣赏 在职业生涯发展的道路上 没有任何空白点， 每一种环境每一项工作 都是锻炼； 每一个困难每一次失败 都是机会。 谢谢！ 2、制定短期职业目标。 短期目标是一种特殊工具，将长期目标具体化、现实化、可操作化，它是结果和行动之间的桥梁。 制定目标的基本要求：清楚、明确、现实、可行。 定出未来发展目标： 你想干什么? 想成为什么样的人? 想取得什么成就? 想成为哪一专业的佼佼者? 把这些问题确定之后，你的人生目标也就确定了。 　　职业生涯目标规划，应从一生的发展写起，然后分别定出十年计划，五年、三年、一年计划，以及订出一月、一周、一日的计划。计划定好后，再从一日、一周、一月计划实行下去，直至实现你的一年目标、三年目标、五年、十年目标 定出十年大计。二十年计划太长，容易令人泄气，十年正合适，而且十年功夫足够成就一件大事。 定出五年计划。定出五年计划的目的，是将十年大计分阶段实施。并将计划进一步具体、详细，将目标进一步分解。 定出三年计划：俗话说，五年计划看头三年。因此，你的三年计划，还要比五年计划更具体、更详细。因为计划是你的行动准则。 定出明年计划：定出明年的计划，以及实现计划的步骤、方法与时间表。务必具体、切实可行。如果从现在开始制定目标，则应单独定出今年的计划。 下月计划：下月计划应包括下月计划做的工作，应完成的任务、质和量方面的要求，财务上收支，计划学习的新知识和有关信息，计划结识的新朋友等。 下周计划：计划的内容与上述相同。重点在于必须具体、详细、数字化，切实可行。而且每周末提前计划好下周的计划。 明日计划：取最重要的三件至五件事，按事情轻重缓急，按先后顺序排好队，明日按计划去做。 （三）职业的选择 在选择职业的过程中要考虑性格与职业的匹配，兴趣与职业的匹配，特长与职业的匹配，内外环境与职业的相适应等 良好的职业选择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据进行的 适