JA2安全生产责任制.docVIP

JA2 安全生产责任制 一、项目部安全生产责任制及考核制度（JA2-1） 二、安全技术操作规程（JA2-2） 根据公司下发的《湖南东方红建设集团有限公司安全技术操作规程》选定适合项目部的安全技术操作规程 三、工程项目安全生产文明施工责任合同（JA2-3） 公司与项目经理签定的安全生产文明施工责任合同 四、各级安全生产责任书（JA2-4） 项目经理与各级管理人员、各施工班组长签定的安全生产责任书 五、项目安全生产责任制考核记录（JA2-5） 六、项目经理安全生产责任制考核记录（JA2-6） 七、项目技术负责人安全生产责任制考核记录汇总表（JA2-7） 八、施工员安全生产责任制考核记录（JA2-8） 九、安全员安全生产责任制考核记录（JA2-9） 十、质量员安全生产责任制考核记录（JA2-10） 十一、材料员安全生产责任制考核记录（JA2-11） 十二、机械员安全生产责任制考核记录（JA2-12） 十三、标准员安全生产责任制考核记录（JA2-13） 十四、资料员安全生产责任制考核记录（JA2-14） 十五、班组长安全生产责任制考核记录（JA2-15） 项目安全生产责任制及考核制度 JA2-1 第一条 为加强项目安全管理，强化各级生产、管理人员的安全风险意识，落实安全责任，严格考核和奖惩，维护正常的安全生产作业秩序，最大限度的防止事故的发生，特制定本考核制度。 第二条 考核内容：严格按照各岗位安全生产责任制的条款进行考核。 第三条 考核范围 1、公司质安部负责对项目经理安全生产职责落实情况进行考核； 2、项目经理为项目部第一责任人，负责对项目关键岗位人员进行考核。 第四条 考核步骤 项目开工前，项目经理对项目部关键岗位管理人员签订《安全生产责任书》，每月进行一次责任考核。 第五条 考核形式：采用按责任制评分形式。 考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格。考核得分在70分以下为不合格。 第六条 考核奖罚：根据考核得分对岗位人员进行奖罚兑现。 第八条 项目负责人（建造师）安全生产责任制 1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，领导和组织项目部人员履行安全生产管理职责，对项目安全生产负全面领导责任。 2、贯彻执行安全生产的法律法规、规范标准、政策文件，以及公司安全管理的各项规章制度、标准。 3、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施及时解决。 4、组织制定工程项目的安全生产、文明施工工作目标，具体明确工程项目施工管理人员的安全生产管理责任，建立健全工程项目部安全生产保证体系，并全过程保持有效运作。 5、参与或主持施工组织设计、专项工程施工方案的编制和审查，以及危险性较大的专项施工方案的专家论证，并在施工中严格按审批的方案实施。 6、负责建立健全安全体系，按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ/59-2011）等组织实施标准化工作，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件； 7、负责建立工程项目应急救援预案，保持响应能力，并领导实施。 8、负责与分包单位、作业班组签订安全生产、文明施工责任书，并督促检查参与项目建设人员履行职责，落实安全生产、文明施工措施的情况。 9、负责督促安全技术措施和文明施工经费的计划、安排、落实和投入，并保持有效实施。 10、按规定落实工程项目施工安全重大危险源的识别和监控管理措施，组织对施工安全重大危险源的识别审查、目录建立。 11、按照有关规定，组织在工地设立民工学校，在场地、设施、师资方面给予保证。按规定和计划开展安全生产教育培训活动。 12、定期或不定期组织对工程项目部施工安全管理和作业情况进行检查，发现问题及时处理解决。定期主持召开工程项目部安全生产形势分析会议。 13、负责生产安全事故的汇报，保护事故现场，领导组织现场应急救援工作，采取有效措施防止事故扩大。 第九条 项目技术负责人安全生产责任制 1、贯彻落实安全生产法律法规、规范标准和政策文件，以及公司安全管理的各项规章制度，对项目安全生产负技术责任。 2、参加或编制工程项目施工组织设计、专项工程施工方案，参加危险性较大的专项施工方案的专家论证会，在方案实施过程中进行检查督促，及时解决执行的问题。 3、组织主持工程项目开工前的全面技术交底和危险性较大的分部分项工程安全技术交底及验收工作。 4、负责审查分包单位的施工组织设计和专项工程施工方案、安全技术措施，并在实施过程中进行监督检查。 5、主持项目定期的安全生产检查工作，对施工中存在的安全隐患，从技术方