易敏之副总经理谈企业信息化建设.pptVIP

一、集团公司基本概况 集团拥有两家上市公司——江中药业（600750)和中江地产(600053），同时运作江中医贸、时商公司、江中小舟、江中食品等数家子公司。 江中药业以OTC和保健食品为主，目前健胃消食片的单品年销售额已经连续三年超过10亿元，并且还在不断增长中。 4、2005年底，下属所有子公司全部成功实施了ERP ； 实现产品实时成本监控； 实现系统控制应付账款； 按地区、产品、渠道等维度进行获利能力分析 ； 节省了大量的咨询和实施费用，提升了管理水平。 如：应付账款——我们在系统内根据合同约定，设置付款时间： 1、最合理的控制公司对外付款的速度和额度，保证营运资金充足； 2、最大程度保护供应商的利益，杜绝内部人员凭关系付款； 坚定信心，加大力度 信息平台的建立必将对原有的管理流程和工作模式产生巨大挑战，我们需要坚定信心，统一认识; 信息平台的建立能够帮助企业规范管理，让企业的所有资源得以整合、实现共享，提高企业经济效益，是值得我们大力推广的; 如：通过以下两组数据希望能够坚定大家的信心 科学发展，合理规划 信息化建设紧密与企业的效益挂钩； 以需求为导向，满足于实际，着眼于未来； 制定科学合理、符合企业实际发展需要的信息化建设规划 如：物流和销售为例； 1、能够结合销售情况合理规划全国中转库设置，目前我公司中转库已由原有的29个缩减至9个，并且均可实现全国范围内的远程调货； 2、实现全国客户数据共享，合理确定经销商配置，由原有的200余家缩减至目前的36家，节约资源，提高满意度。 基于业务 量化全盘 以业务为出发点，以生产、销售和财务为基础，综合量化人事、质量、行政等主要管理模块 如：信息系统在管理模块方面的优势 1、人事：考核量化、系统取数，最大程度的减少人为因素，使考核更趋于合理公平； 2、质量：追本溯源、多重控制、数据全面； 3、仓储：严格批号、先进先出、降低库存； 其中，信息化建设的优势在财务方面的表现尤为出色： 从集团层面： 1、随时调阅各子公司财务报表，便于资金的统一调配； 2、从预算入手，合理控制各子公司日常经营活动； 从公司层面： 1、一切经营活动均在年初制定的预算范围内进行，因此利润偏差较少； 2、在应付款方面，由系统根据合同约定时间控制付款时间速度，任何人无权擅自支付，杜绝人情付款； 3.在应收货款方面，由系统严格控制现款后货，严格按照收款、开票和发货的流程进行，拒绝赊销，最大程度保证货款安全； 4、高效的报表分析功能，随时随地按照需要由系统自动生成各类报表，生产、销售、财务等即可单独生成，也可穿插分析，数据准确而全面。 深入贯彻科学发展观 加快企业信息化建设 江西江中制药（集团）有限责任公司 常务副总经理 易敏之 主要内容 集团公司基本概况 信息化建设的历程 信息化建设的经验 江西中医学院 校办药厂 江中制药厂 账面资产：42万 账面现金:800元 江中集团 总资产：13.91亿 JZJT 总资产：46.7亿 品牌价值：37.37亿 1969年 1984年 1998年 2007年 我们依靠自身实力白手起家、实现滚动式跨越发展在新一轮的国企改制浪潮中，我们已经剥离23家各级子公司，目前只剩9家，40年风雨兼程，我们在稳健中持续成长…… 江西江中制药（集团）有限责任公司是集OTC、处方药以及保健食品制造/销售、房地产开发/运作于一体的现代化综合型企业。 集团拥有两个国家工程技术中心 ： 1、蛋白质国家工程技术中心：人类肝脏蛋白质组计划的国际总部，是我国科学家第一次领导执行的重大国际科技协作计划 2、中药固体制剂国家工程技术中心：以研究中药固体制剂制造技术、及经典方剂二次开发为主的中药固体制剂制造技术国家工程研究中心 主要合作项目有： 1、抗艾滋病、乙肝病毒新药——二咖啡酰奎尼酸（简称IBE5）； 2、防治老年性痴呆的中药一类新药9714； 一、集团公司基本概况 一、集团公司基本概况 一、集团公司基本概况 主要荣誉 中国医药制药企业百强; 中国上市公司百强企业; 中国中药类上市公司十强; 荣获 “2007年中国最具影响力品牌TOP10”（医药类）荣誉称号，行业排名第三； 荣获 “世界品牌实验室2007（第四届）中国品牌年度大奖”。 江西省第一家全面建立ERP系统的企业; 江中大厦 地处江西南昌的江中大厦是集团总部所在地， 集团总部及部分子公司在此办公。 江中药谷——集团制造基地 占地2800余亩，年生产片剂超过100多亿片，代表着国内中药固体片剂生产水平。 江中药谷——中医药文化墙 二、信息化建设的历程 1、上世纪九十年代初期，企业信息化建设起步 以销售管理为突破点，自主开发了一套涵盖财务、销