医院科研经费管理的存在问题和解决对策.pdfVIP

维普资讯 2007年第8期 科技管理研究 ScienceandTechnologyManagementResearch 2oo7No．8 文章编号：1000—7695 (2007)08—0084—03 医院科研经费管理的存在问题和解决对策 钱 毅 (南方医科大学南方医院科研处，广东 广州 510515) 摘要：科研经费管理是医院科研管理的一个重要环节，本文分析了目前医院科研经费管理存在的主要问题，遵 循科研经费管理原则，提 出一些解决对策，以确保医院科研经费合理、高效地使用。 关键词：科研课题管理；经费；对策 中图分类号：G311 文献标识码：A 医院科研经费是指医院科研人员获得的、由政府、企事 便。课题负责人往往不得不挪用其它课题经费先行支出，不 业单位或其他组织提供、用以完成合同所规定的医学科研项 但不能保证专款专用 ，而且会影响到其他课题的顺利完成， 目的经费 。科研经费是开展科学研究活动的重要条件，是 给课题负责人和医院科研经费管理人员带来不必要的麻烦。 科研活动赖以进行的物质基础之一。近年来，随着我国科技 (4)课题负责人对经费支出的权限受到限制。目前，大 兴国战略的实施和国民经济的发展 ，国家、医院及企业对医 部分医院规定，科研课题的经费报销全部需科研管理部门审 学科学研究和技术开发的投入不断加大，医院的科研经费来 批 ，课题负责人无 自主支配权，手续繁琐，不但影响科研人 源由较单一的模式变成基金资助、医院支持、企业合作和国 员的积极性及工作效率，而且也给科研管理部门增加了许多 际合作等多层次、多渠道的投入，获得经费数量不断增加。 工作量。有的时候，由于科研管理人员与课题负责人沟通不 国外有人把科研管理工作概括为最有效地使用4个 M， 够，致使审批时问过长，导致影响到实验试剂等材料的及时 即人员 (Man)、仪器设备 (Machine)、材料 (Materia1)和 购买，使科研工作受到影响，而且也会引起管理人员和课题 经费 (Money)。科研经费管理是指运用现代财务管理理论， 人员的矛盾。 依据国家的财经政策法规，对科研经费的筹集和运用进行科 (5)对经费开支管理过于松懈。医院科研课题的负责人 学有效的管理…。科研经费管理是医院科研管理的核心内容 多为专家教授或科主任，科研管理人员往往抹不开情面，而 之一，是科研工作正常进行并取得预期结果的重要保障，贯 财务人员对医学科研项 目的性质和需要开支的经费内容不可 穿项 目管理的全过程，是项 目管理的关键。管理的目标不仅 能了解得透彻，种种原因致使科研经费支出的监督力度不够， 是管好、用好、监督好经费的使用 ，而且要以经费管理为杠 使得一些在医院t3常经费中不能报销的费用，通过科研经费 杆，带动项目研究，最大程度地发挥项 目研究的社会和经济 的途径却得以报销，这就给经费报销人提供了不应有的方便。 效益 ，促进医院整体实力的提高。 (6)科研部门和财务部门缺乏有效的沟通和配合。科研 如何对医院现行的科研经费进行科学有效地管理，确保 部门和财务部门是两个独立的职能部门，各 自在其职责范围 科研经费合理、高效地使用 ，成为医院科研管理人员一项重 内承担着对科研经费的管理，科研部 门负责经费的审批权 ， 要课题。本文就医院科研经费管理存在的问题进行了调查和 而财务部门只是单纯的行政财务收支核算 ，两个部门问缺乏 研究，并遵循科研经费管理原则针对问题提出一些完善管理 有效的及时的信息沟通手段，不能够进行有效的共同管理和 的对策。