- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业核心竞争力的识别与评价研究.pdf
维普资讯
2006年第 5期 . 科技管理研究 2006No
S . 5
ciencean(1TechnologyManagementResearch …
文章编号:1000—7695 (2006)05—0081—04
企业核心竞争力的识别与评价研究
郑克俊 ,迟清梅
(广东科学技术职业学院 管理科学系,广东广州 510640)
摘要:从核心竞争力的本质特征出发,设计识别企业核心竞争力要素指标的程序,构建识别和评价企业核心竞
争力的指标体系;建立判定企业核心竞争力强弱的综合评价模型,采用多层次模糊综合评价法进行综合模糊评
价 ,并给 出判定准则 。
关键词:核心竞争力;识别;综合模糊评价;指标体系
中图分类号:270.7 文献标识码:A
1 引言 需要的外在特征,说明其对企业在某行业成功起关键作用,
而独特性 、延展性 、持久性特征,反映核心竞争力必须具
自从美国密歇根大学的C.ICPrahalad和伦敦商学院的
有竞争优势这一 内在特征。根据核心竞争力的本质特征,
GaryHamel在 HarvardBusinessReview发表题为 “TheCore
我们提出识别企业核心竞争力要素指标的程序如图I所示。
CompetenceofCorporation”一文后 ,管理学界和企业界掀起
了关于核心竞争力研究和讨论的热潮,基于核心竞争力的
理论已成为企业战略管理理论的主流。随着核心竞争力理
论研究的深入 ,人们形成一个共识 :企业的竞争优势来 自
于企业能力和资源的直接支撑,而持续竞争优势则来源于
企业核心竞争力。然而,在管理实践 中,虽然企业的管理
者理解核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉,却难以界
定清楚 “有没有 自己的核心竞争力?”、 “核心竞争力在哪
里?”、 “核心竞争力有多强?”等问题,更难以知道从哪些
方面调整企业的经营战略 ,才能提升企业的核心竞争力。
本文就上述问题进行研究。
2 企业核心竞争力识别指标体系的设计
2.1 企业核心竞争力的概念、特征及其基本要素的识别
关于企业核心竞争力的概念,国内外学者从不同的角
度进 行 了研 究。国外 最有代表性 的人物主 要有 C.
kPrahalad、GaryHamel、D.B.Barton和麦肯锡咨询公司的
专家,他们都认同企业核心竞争力构成要素包含了知识和
技能的整合 ,认为企业核心竞争力不是企业的一项单项能
力 ,而是一种整体的能力,是企业持续竞争优势的源泉。
国内学者分别从战略管理理论、经济学理论 、知识经济理
论 、技术创新理论等方面对企业核心竞争力概念进行了研
究,他们的成果可以归结为整合观 、网络观、协调观 、组
图I 识别核心竞争力要素指标程序
合观、知识载体观、元件构架观、平台观 、技术能力观等
八大观点。[ ] 2.2 企业核心竞争力识别指标体系确立的原则
企业核心竞争力是长期形成的,蕴涵于企业 内质中的, 在管理实践中,为了能准确地识别企业核心竞争力并测
企业独具的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使 定企业核心竞争力的强度,建立一套科学合理的识别和测度
企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。 的指标体系是非常必要的。本文按科学性 、可 比性、成长性
企业核心竞争力不同于其他类型竞
文档评论(0)