项目监理机构前期筹备工作单项评分表.docVIP

表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表 工程项目名称： 监理单位名称： 编号： 序号 评价项目 评价内容 评分标准 评分（分） 备注 应得分 扣减分 实得分 1 项目监理机构应备文件 A.1.1中标通知书 现场无监理项目中标通知书或复印件（招标项目） 扣1分 10 A.1.2 监理合同 ▲现场无委托监理合同 扣3分 未采用《建设工程委托监理合同》示范文本（外资项目可除外） 扣1.5分 A.1.3 合同内容 委托监理合同中服务内容和工程范围模糊不清 可扣1分 委托监理合同中有背离招投标文件实质性内容的合同条款或其他协议 扣2分 A.1.4 企业资质 现场无监理单位资质证书、营业执照复印件 扣1分 转让监理业务，允许其他单位或个人以本单位的名义承揽监理业务或以他人名义承揽监理业务或超越资质等级承揽监理业务 本单项不合格 A.1.5 监理取费 实际收费在国家收费标准（以允许下浮范围以内为准）以下，不低于80% 扣1分 ▲实际收费在国家标收费标准的80%以下 扣2分 2 组织机构 A.2.1 人员数量 人员数量配置不符合投标文件及监理规划 共6分，每少一人扣2分 55 A.2.2 组织形式 机构形式和职责分工不明确或不符合监理规划的规定 可扣2分 A.2.3 专业配置 专业不配套 可扣2分 A.2.4 执证上岗 持证人员比例达70%不足100% 可扣2分 ▲持证人员比例在70%以下 扣3分 A.2.5 总监理工程师 职业资格 未取得总监理工程师执业资格 本单项不合格 ▲已达到总监理工程师执业资格条件，但尚未注册 扣4分 已达到总监理工程师执业资格条件，有证明正在注册 扣2分 任命书 无监理单位法定代表人书面授权 可扣3分 总监理工程师变更未取得建设单位书面同意，或总监理工程师一年内变更超过一次 扣2分 到位率 ▲有证据表明总监不到位 扣5分 低于委托监理合同的约定 扣3分 工作认知程度 ▲对所监理的工程项目监理工作及相关工程资料不熟悉或处置不当 扣5分 A.2.6 总监代表 执业资格 ▲ 未取得总监理工程师代表执业资格 扣4分 已达到总监