北京卫星制造科研实验大楼工程质量计划.docVIP

1．宗 旨 以国家颁发的施工规范和北京市有关施工工艺,规程为依据,按照设计图纸精心施工,科学管理,贯彻我公司质量方针，按程序文件和《质量保证手册》的内容，遵守合同内容，实现施工进度快、质量信誉高，工程低消耗，经济效益好的原则为宗旨完成工程施工任务。 ２．目 的 针对卫星制造科研实验大楼工程的特殊性，制定该工程装修质量计划，执行确定的质量体系要素，使工程施工全过程和影响质量的全部因素始终处于受控壮态，满足合同约定的质量要求及公司经理部确定的质量目标。 ３．编制依据 ３．1、设计院提供的北京卫星制造科研实验大楼全套图纸，及图纸会审记录和变更洽商。 ３．2、北京卫星制造科研实验大楼施工组织设计。 ３．3、国家、建设部、北京市颁布的有关施工规范和标准。 ３．4、《建筑安装工程质量检验评定标准》。 ３．5、北京卫星制造科研实验大楼工程地质勘探报告。 ３．6、北京城建股份有限公司下发的质量管理规定。 ３．7、公司《质量保证手册》、《工作手册》。 ４．工程概况 北京卫星制造科研实验大楼座落于海淀区知春路63号北京卫星制造厂院内，建筑面积29052m2，全现浇砼框架—筒体结构，地下二层，地上十六层，±0.00相当于绝对标高51.70m，檐高59.65m, 建筑物总高65.40m。地下二层为人防层，平时为容纳40辆轿车的停车场，战时为六级人防物资库。地下一层为设备层。首层至地上十六层为科研实验办公楼及卫星、飞船展览厅等。 工程名称 北京卫星制造科研实验大楼 地理位置 北京市海定区知春路63＃ 建设单位 北京卫星制造厂 设计单位 总装备部设计研究总院 勘察单位 北京市地质基础工种公司 监理单位 京联航监理公司 监督单位 北京市质量监督总站台 投资性质 自筹资金 施工总承包单位 北京城建二公司十八经理部 合同性质 中标价加增减概算 施工外包项目 直燃机、电梯 开工日期 200年2月28 合同范围 施工图全部机关 竣工日期 2001年10月18日 合同质量目标 优 良 ５．质量目标 ５．１质量目标依据 根据公司下达的质量目标及公司品牌战略，经理部创精品工程的计划，坚持“质量第一”，以“质量求生存”的方针 ５．２分项工程合格率100%，优良率９0%。 ５．３分部工程合格率１００％，优良率８５％。 ５．４单位工程质量目标：确保长城杯，争创鲁班奖。 ６．质量保证体系 ６．１质量领导小组 组 长：刘尊福 副组长：马占江、丛喜贵、陈彩银 组 员：冯光辉、宋思安、赵根坡、贺兆革 ６、２质量保证主要成员 序号 项 目 负 责 人 职 务 １ 项目负责 刘尊副　丛喜贵 项目经理、生产副经理 ２ 技术总负责 马占江　陈彩银 主任工程师　质量副经理 ３ 质量负责 刘尊福　陈彩银　丛喜贵 项目经理　质量副经理　生产副经理 ４ 质量目标计划 陈彩银、丛喜贵 质量副经理、生产副经理 ５ 生产计划 丛喜贵、马占江 生产副经理、主任工程师 ６ 施工方案 马占江、陈彩银、冯光辉 主任工程师、质量经理、技术部长 ７ 成品保护 彭云江、陈彩银、宋思安、冯光辉 副经理、材料部长、技术部长 ８ 材料计划 宋思安、冯光辉 材料部长、技术部长 ９ 测　　量 雷长国、吕德儒 测量负责、测量员 １0 资　　料 袁斗军、冯光辉、陈彩银 资料员、技术部长、质量副经理 １1 质量奖罚 丛喜贵、马占江、陈彩银 生产副经理、主任工程师、质量副经理 １2 质量核定 赵根坡、陈彩银 质量检查员、质量副经理 ７．质量保证体系框图 ８．质量职责 ８．１项目经理质量职责： ８．１．１、组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法律、法规和规范标准的执行。 ８．１．２、决定项目年度的质量目标和质量计划的实施。主持质量工作会议，组织制定全面质量管理计划；负责物色高素质人员。 ８．１．３、建立健全质量保证体系，明确质量职能、确定质量责任，并进行协调、检查、充分发挥其作用，审核批准质量事故人员处理办法，审定维护提高质量人员奖励办法。 8．１．４、决定项目的质量管理制度，决定修订和废除质量奖罚规定。 ８．１．５、主持创优工程的各种会议，落实上级领导对创优工程的各项指示。 ８．１．６、领导质量审核工作，主持处理质量工作的质量问题，加强各级领导和全体职工的质量意识教育。 ８．2、主任工程师质量职责： ８．２．１、主持贯彻国家和上级的规范、规程、标准和技术规定，主持编制质量计划和落实质量目标的具体措施，协助项目经理建立和完善质量保证体系，组织质量审核工作，对工程质量负终身质量责任。 ８．２．２、带领全体技术人员、质量人员，在施工全过程中全方位监督检查质量保证措施的实施落实情况。组织质量状况分析会，研究