戴德梁行：合肥新城国际写字楼项目市场研究及定位咨询报告（2-1）.pdf

新城国际市场研究及定位咨询报告 呈至 安徽基石置业有限公司 呈至 戴德梁行房地产咨询（上海）有限公司 “与客户协作，在全球范围内制定引领 城建集团 潮流的物业、投资及商务解决方案” 2006年8月 1 目录 宏观环境篇 市场研究篇 项目分析篇 客户定位与特征篇 面积分割与产品定价篇 商业配套与细节优化篇 2 工作内容 项目开展后，我们按照前期工作计划，不断明确工作目标，有重点地有步骤地对 市场和项目进行相关研究 序号 工作内容 工作目标 1 合肥市宏观经济环境调研 了解合肥宏观经济发展状况 2 合肥市城市空间布局调研 研究城市发展规律和空间形态的拓展 3 合肥市产业结构研究 分析产业层次，判断发展趋势 4 合肥市“十一五”发展规划研究 研究城市经济发展目标 5 合肥市城市规划、交通规划研究 研究城市未来布局及交通状况 6 政务文化新区区位及交通调研 分析区域的区位优势 7 合肥市主要商务区客户调研 研究商务区楼盘特点、客户分布 8 重点写字楼销售访谈 分析楼盘客户来源、销售策略 9 写字楼客户问卷调研及访谈 了解不同行业客户需求特征 10 四、五星级酒店调研 了解酒店内客户特征 11 近期写字楼市场新增供应调研 分析项目竞争对手及市场未来发展 3 工作思路 在综合考虑宏观环境、办公市场和项目特点的基础上，我们对目标客户进行了清 晰的特征定位，并就面积分割和产品价格提出了相关建议 宏观环境 面积分割建议 – 经济发展 客户类型定位 客户特征判定 – 市场角度的面积分布建议 – 销控角度的面积分割建议 – 产业结构 – 投资客户、自 – 不同行业类型 – 产品角度的面积分割建议 – 城市规划 用客户比例 在本项目中的 项目特点 – 投资客户特征 理想分布 – 自用客户研究 – 不同面积区间