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SC小组活动成果 企业应建立SC小组活动的管理机制，通过组织成果发表、评价、激励等方式，引导全员参与安全生产管理，调动积极性。SC小组成员应把通过开展活动取得的有形和无形成果编写成果报告，报告或发表成果。 1、SC小组成果报告的编写 2、成果发表 3、SC小组成果的评价和激励 SC小组活动管理和考核 企业应制定SC小组活动管理办法，具体规定有关SC小组成立、注册登记、开展活动、成果报告与发表、成果评审与奖励、检查与考核等小组管理内容，形成机制，深化推进，管理和引导SC小组活动逐渐普及，发挥全员安全管理作用。 1、SC小组成员及要求 SC小组成员由组长和组员构成，小组成员一般在2—15人左右，设组长1人，攻关型小组可邀请安全技术人员参加或顾问，提高小组的专业技术能力。 SC小组活动成果 2、SC小组及课题的注册登记 SC小组成立或确定活动课题后，应向安全主管部门或所在基层单位登记注册，一般每年12月份进行登记，课题注册在每选定一个活动课题进行活动前都有要进行一次课题注册。 3、SC小组的管理 企业安全主管部门负责 SC小组的建立、选题、注册登记、业务培训、经验交流、成果鉴定和发布等工作。因各种原因不能正常开展活动的SC小组，要进行帮促，对停止活动持续半年的SC小组应予注销。 4、SC小组活动过程的检查指导 SC小组应积极开展多种形式的活动，其中集体活动每月不少于二次，活动时间由小组根据活动计划自行安排。应如实做好活动记录，包括活动课题、辨识评价、交流讨论、对策措施、实施情况及出席人员等内容。活动记录本应统一。 5、成果报告与发表 成果报告要以事实说话，通过图表、数据来表达取得的实际效果。SC小组取得的成果，应经企业安全主管部门或基层单位的认可。成果发表会每年至少召开一次，每个成果发表时间一般不超过15分钟。 SC小组活动成果 6、成果评审与奖励 SC小组成果的评审，可采用自下而上逐级申报、评审、推荐方式，经企业评委会或专家评审确定等级。成果评审可采用现场评审、材料审核和发表评审三种形式。成果必须真实，反对弄虚作假的行为。 7、成果奖励 SC成果一般分一等奖、二等奖、三等奖，可根据获奖等级，分别给予相应的荣誉证书和奖金。对表现突出成果显著的SC小组成员和SC小组活动优秀推进者和优秀管理者，可在晋级、提薪、培训等方面给予激励。 8、检查与考核 SC小组的活动，由安全主管部门进行协调、指导、检查，帮助解决困难，保证小组活动的有效性和真实性、 9、其它 对于有推广价值的成果，在企业组织推广应用 SC小组的活动成果； 一、选择课题； 管理和现场型； 1、作业现场曾经发生过事故或频繁出现事故隐患的危险作业； 2、危险性作业； 3、与外部结合、协同的作业； 4、周期性的临时作业（标准化）； 常用的方法；定置管理、标准化、5S、5W1H、管理控制图、主次图、检查表、等。 技术和攻关型； 1、不合适的操作方法和不安全的人机界面。 2、感觉有待于改进的安全技术措施，防护装置，操作空间、位置等不愉快的项目。 3、工具、设备、防护装置在安全方面的不合理，不适宜，需要进行技术改进。 SC小组活动的管理和成果发表的组织 1、课题可以由SC小组自己选择，也可以由上级部门指定课题活动。 2、根据企业情况，应确定由哪一个上级部门来负责管理、考核、成果发表等工作。一般原则是原来由谁管理班组建设由谁来管理。 3、组织SC小组成果发表会，一定注意邀请技术专家、安全专家和针对性专业人员担任评委，从各个方面对小组成果进行会诊，对具有创新、实用的攻关成果进行奖励和推广。 4、利用厂内报刊、通报等各种媒体进行宣传，要创造出全员参加安全管理的气氛。 成果发表会可以半年举行一次。 SC小组成果报告的编制 报告的书写； 标题； 青岛港（集团）XXX工段成果报告 小组情况介绍；注册号；小组成员；组长；报告编制人；本课题活动时间“从X年X月~X年X月； 课题名称：XX作业区”XX拆除作业”的安全管理标准化作业； 选题理由； XX作业区在X年X月进行拆除、搬运的作业中因场 地狭窄，交叉作业现象严重，曾发生过XX事故，…… 危险因素辨识；利用所掌握的知识，选用各种方法进行辨识，危险级别评定，事故后果预测；对所有危险因素尽可能的按人、机、料、法、环境、信息等类别，分类罗列出来； SC小组成果报告的编制； 对危险因素的对策措施；针对归纳分析出的“危险因素” （触发因素）进行对策； 进行实施的情况； 对策实施情况，考核情况； 对实施情况的检查；对策落实情况，对策的实用性，对策的不足项； 总结归纳；将已经过实施的、有效的、对策，进行归纳整理，安全标准化的要求制定下来； 形成成果；XX作业安全管理标准化规程； 本次SC小组活动的不足之