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三月份促销三月份促销
* * 三月份促销方案说明 ●两大不可控要素 天气 已成形的品牌形象及价格体系 ●两大即可控又不可控的要素 场地 促销期间各品牌竞争情况 ●成功促销的六大关键可控要素 促销主题 产品结构 促销方式 宣传方式 终端氛围布置 人员及各事项进度控制 促销十大要素 三月份促销背景分析 1、消费力:刚过完春节,刚经历过一轮消费透支。 2、气候和市场:天气已快速转暖,进入换季时间,是冬季产品(尤其冬被) 在上半年的最后销售机会。 3、竞争环境分析:各品牌都会在三月份完成新品上市及推广, 并会在月初做妇女节的小型推广,在月末做大促。 4、消费者对促销的认知:促销时直接的优惠最重要,无重点的优惠其效果 远远低于重点优惠的产品带来的效果。 5、经销商行为:经销商都会对冬季产品的库存进行控制, 并对现有的秋冬季产品进行下意识清仓。 促销目的 1、把握市场先机,提前抢占市场分额。 2、增加终端销售额 3、消化经销商终端老产品,为新品上市提供便利条件。 4、建立新品价格体系,为春夏产品甩货埋下伏笔。 促销主题 三月份可做的促销 (1) 春夏季新品上市活动; (2) 妇女节活动; (3) 盘存大清仓; (4) 商品单一价大特卖; (5) 秋冬换季拍卖最后出清; (6) 白色情人节礼品特辑; (7) 春暖花开,早存特卖会; (8) 火爆世博情,春季产品特卖会; (9) 春色缤纷,靓丽卧室大行动; 可用主题: 春暖花开,秋冬换季产品最后出清 促销时间: 整体时间跨度2010年3月中旬开始至4月上旬结束, 单次促销时间不超过10天 促销方式 1、清仓心跳价 ●确定三个产品备选,被子、大件套、四件套各一款。实际操作时选一款即可。 ●不管是否有货,都要突出小规格价格。 ●公司经此类产品适当让利,经销商利润在10%左右。 2、不计成本,出样产品彻底清仓 ●以销售公司现有的有瘕疵的产品为主。 ●只出部图片,主要以字说明。 ●价格以超低价吸引人,如出样乳胶枕50元。 ●在现场要设专区 ●为吸引眼球,要说明每天不同,售完即止。 3、上单产品1折起,正价产品满500元送上海世博会门票一张。 ●除以上做吸引点的产品外,秋冬季的常销产品可以清仓为由进行上单。 ●DM价格最高不超过5折,同时要突出卖点。 ●不上单产品即可做为正价品。 4、新品不打折 ●在DM单留出小块面积,展示部份新品,以呼应换季主题,不标价。 ●终端也留出适当的面积展示新品。 产品组合 产品组合体现清仓原则,具体详见〈三月份DM模版及货品清单〉 宣传方式 ★宣传关健点:所有的宣传的要点必须围绕促销的吸引点而进行。 DM、POP、短信、横幅、电视广告、广播都必须突出吸引点。 突出促销方式的第1和第2点,并突出具体产品。 ★ DM 宣传材料:DM 发放时间:活动开始前2天开始发放。 发放方式: (1)在大中型城市,可通过夹报的形式进行发放,但事先要对目标区域进行规划, 然后要求夹报单位按规定的区域进行发放,以提高DM的利用率。决不能采用散点式发放形式。 (2)在小城市可采用雇专人直接投放和夹报相结合。 (3)对目标相对明确的消费群体可采用邮寄的方式(此项需提前发放,经邮寄留出时间)。 ★ POP 在店内或允许的地方张贴。 ★流动车体 此种方式比较适合在县级城市进行。要对流动车体外观把关,不能出现外观衰败的现象。 ★电视广告或商场广播 在电视广告费用较便宜的地方,可采用此种方式,一般采用游字的形式。 商场广播一般在商场促销时都可采用,前提是和商场经理处好关系。 宣传方式 ★手机短信 建议只发会员 ★横幅 注重横幅位置和形象。要在人流较大的街道或小区。 ★店内氛围布置 ★关联行业跨行协作 宣传道具详见〈单店宣传物料清单〉 促销原则 1、促销提前15天确定原则 2、大型促销优先原则 即活动优先安排,促销品优先供给,人员配合优先支持等。 3、厂商双方配合原则 凡经销商单方面制定的促销举措,公司原则上可不给予支持。 4、备货不低于10万原则。 厂商配合 1、事先就活动事宜进行沟通,确保活动方案适合当地市场情况。 2、确保活动期经销商主品库存,让经销商备足货源, 但尽量不要出现单库存过多或只备促销品而不备正常品的情况。 3、公司确保物流畅通,以保证促销期间的供货 但经销商需给公司留出正常的物流时间。 4、经销商需做好促销前期当地各相关部门的协调工作, 杜绝出现公关不到位而造成方案不能实施的情况。 5、经销商对人气产品要做出让利,不要在人气产品上赚取利润。 6、保证和区域经理的密确配合,每天在第二天早上九点前, 反映前一天的销售情况,回传销售报表 费用承担 1、双方共同承担费用,公司承担总额超过促销进货额的5% 。 2、经销商单方面确定费用投入方式,公司不给予承担费用。 3、活动首批进货额低于10万元,公司不承担促销费用
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