亚运场馆亚运场馆立项项目监理总结报告.doc

亚运场馆亚运场馆立项项目监理总结报告.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
亚运场馆亚运场馆立项项目监理总结报告

亚运场馆立项项目(42个项目) (广州越秀供电局标段1-7标) 监理总结报告 项目监理部(章) 报告日期:2010年12月20日 审 核: 日 期: 编 写: 日 期: 目 录 一、工程概况 二、监理概况 三、监理过程 四、工程的遗留问题及处理情况 五、监理工作体会及建议 本公司受越秀区供电局的委托,承担亚运场馆立项项目(42个项目)工程的监理工作,根据《广州供电分公司城乡配网建设与改造工程实施规定》成立了工程项目监理部。在实施监理工作的过程中得到广州供电局、越秀区供电局、广州南方电力集团中区建设有限公司、广州电力建设有限公司广州电力工程设计有限公司等有关单位的支持,完满地完成本工程的监理工作。现将本工程监理工作情况汇报如下: 一、工程概况 亚运场馆立项项目(42个项目)(广州越秀供电局标段)共7个标段5个项目。工程竣工主要工程规模如下: 标段1:P10S4P02-004广东省人民体育场亚运调整共箱式环网柜安装(一间隔K)非并柜共箱式环网柜安装(一间隔)非并柜P10S4P02-004广东省人民体育场亚运调整六线电缆沟(行人防盗)工井820行人防盗3板工井人行道三通电缆大管井(3005*2320*1380)5C(3层)十二块板行人防盗三通井2B/HDPE型φ160x6电缆管(人行道型)3B/HDPE型φ160x6电缆管(人行道型) P10S4P02-002广州棋院亚运调整共箱式环网柜安装(三间隔KKK)共箱式环网柜安装(四间隔KKKK)P10S4P02-003越秀山体育场亚运调整共箱式环网柜安装(一间隔K)非并柜共箱式环网柜安装(二间隔KK)共箱式环网柜安装(三间隔KKK)共箱式环网柜安装(三间隔KKR)高压开关柜拆除P10S4P02-006广州越秀游泳场亚运调整共箱式环网柜安装(三间隔KKK)共箱式环网柜(一间隔K)并柜共箱式环网柜安装(三间隔KKR)共箱式环网柜安装(三间隔KRR)SF6进线/熔断器柜拆除广东省人民体育场亚运调整广东省人民体育场亚运调整广州棋院亚运调整越秀山体育场亚运调整广州越秀游泳场亚运调整P10S4P02-001(广东体育馆(二沙岛省体育技术学院)亚运调整)P10S4P02-012(广东体育馆(二沙岛省体育技术学院)亚运调整(土建)P10S4P02-005(广州射击射箭运动管理中心亚运调整)P10S4P02-001(广东体育馆(二沙岛省体育技术学院)亚运调整)P10S4P02-012(广东体育馆(二沙岛省体育技术学院)亚运调整(土建)P10S4P02-005(广州射击射箭运动管理中心亚运调整)5)电缆敷设与电缆头制作记录。 6)交接试验报告。 验收过程中,检查施工单位填写的施工记录的真实性,并在表上进行评级及签字。发现质量或安全问题及时要求整改,并消缺。 3.2 进度控制 在施工过程中,当地居民阻工现象时有发生,在越秀区供电局和越秀区建设局的大力支持下,经监理和施工员现场协调,阻工得到排除,工程得以顺利进展。 3.3 投资控制 1)通过熟悉设计图纸、合同等文件,分析合同价构成要素,找出费用最易突破部分,从而明确投资控制重点,对施工过程中的投资支出作好分析与预测,针对存在问题采取相应措施。 2)根据批准的投资计划和合同规定的结算办法,审查施工单位月度完成的有效工程量和投资,办理付款签证。 3)严格审核施工单位提出的有关费用增加或延期开工,提出监理意见,施工单位提出的变更未经监理许可不得施工。督促各方全面履约,避免或杜绝索赔发生。 4)复核已完工程量和投资进行计量计价,对支付申请予以审查并开具工程款支付证书。 5)从目前情况看,排除特殊原因造成的投资增加因素,工程投资基本可控。 3.4 安全文明施工控制 工程建设过程中,安全工作一直处于受控状态。严格执行了电业工程的安全文件和相关安全规程。 通过发出“监理工程师通知单”和进行“安全重点事项交底”方式进行预控,使现场安全施工处于一个良好的开端。 在施工现场的巡视中发现不安全现象均及时制止,使施工全过程无任何人身、设备及其它安全事故发生,保持零事故记录。 各上级领导对工程作出了许多重要指示,解决了很多实际问题。在监理单位与承建单位的共同努力下,安全文明施工得到控制。 3.5 工程协调情况 主要通过“工程协调会议”和“现场巡查后讨论”方式进行,实践证明此方式行之有效。 3.6 工程信息管理 主要通过月报和周报的方式向各方及时传递工程信息,信息均通过局域网发至相关单位。通过此方式,能使参建各方及时了解工程动态,从而及时把潜在不利因素消灭在发生之前。 四、工程的遗留问题及处理情况 无。 五、监理工作体会及建议 工程质量、安全在了解现场情况的前提下,通过预先提出控制重点是唯一可行的控制方式,可以防

文档评论(0)

ctuorn0371 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档