公司废弃物管理控制程序.doc

文件编制与修订记录 版本 页次 编制/修订原因描述 作者 签核 日期 文件评审与会签 相关部门 会签 相关部门 会签 相关部门 会签 总经办 研发部 品管部 人资部 喇叭部 采购部 营销部 音箱部 资材部 业务部 工程部 财务部 产品部 设备部 其 他 作 成 审 核 核 准 生效日期: 年 月 日 1.0目的： 为合理处理本公司办公、生产及生活过程中所产生的废弃物，以符合法律法规要求，达到保护环境的目的。 2.0范围： 本公司办公、仓储、生活及生产过程所产生的废弃物的处理。 3.0术语： 符合资格废弃物处理单位：指经环保部门认可，可以进行危险废弃物处理的单位。 4.0职责： 4.1人资部：对危险废弃物处理单位的资格进行审查并负责收集、处理全公司的废弃物及登记。 4.2其它部门：负责回收本部门产生的废弃物品，并按照其对环境的影响进行分类、标识、摆放。 5.0内容： 5.1废弃物的分类：5.1.1一般废弃物和危险废弃物，按是否可被公司内回收再用而又分为可回收用和不可回收用废弃物，本公司废弃物分类如下所示： 类型 主要废弃物 废弃物清单 公司内放置场所 一般 废弃物 可回收用废弃物 废纸张、废纸箱、废报纸书刊、废塑料/电子料、废锡渣等 一般废弃物 不可回收用废弃物 尘土、植物垃圾、一般生活垃圾、废玻璃等 危险 废弃物 可回收用危险废弃物 化学品及油品容器 危险废弃物 不可回收用危险废弃物 废化学品液类、废油类、油抹布类、废日光灯管、废电池、废油手套、废珍珠棉、废保丽龙、废灯管、 废PVC管材、废墨盒、等 5.2废弃物的削减：5.2.1本公司的废弃物主要来源于生产，办公和生活方面，各产生部门应尽量减少单位产品的废物量。5.2.2管理代表应定期跟进必威体育精装版的科研成果，物色降低废物产生量的技术方案是否采用。5.2.3各部门应加强对员工的培训和监管，定期对各类设备进行检查，保证减少生产过程中产生的废弃物，减少物料的浪费。 5.3废弃物的整理收集：5.3.1一般废弃物的收集：5.3.1.1人资部负责在公司内设置废弃物收集场所，指定人员加以管理。5.3.1.2各部门按可回收用和不可回收用废弃物设置相应的废弃物收集点或容器，并对员工进行废弃物分类收集方面的教育，使员工自觉运送废弃物到指定地点，并指定人员进行监督检查。 5.3.2有毒有害废弃物的收集：5.3.2.1各生产部门应在有毒有害废弃物的放置场所设置不同的区域或容器，并分别作醒目标识，以便放置不同类型的有毒有害废弃物，放置场所要具有防晒，防雨等功能。5.3.2.2危险废弃物有防火要求或放置要求的，按相关规定执行；有挥发性特性的危险废弃物，放置时应注意其密封要求。5.3.2.3有毒有害废弃物在搬运时注意不能倾倒、泄漏、禁止野蛮装卸。 5.4废弃物的处置：5.4.1一般废弃物的处置5.4.1.1纸箱类、纸类、原料类等可以回收的废物由人资部同废品回收处联系，定时处理，并填写《废弃物清运记录表》。5.4.1.2生活垃圾由人资部委托本地环卫部门进行处理。 5.4.1.3一般废弃物在运输过程中禁止野蛮装卸，防止泄漏，如运送不当造成不良影响，人资部负责及时处理。 5.4.2有毒有害废弃物的处置及转移：5.4.2.1由人资部确定具有《危险废物经营许可证》资格的回收商，必要时对其评审，评审时主要评审：5.4.2.1.1是否具有有效的《危险废物经营许可证》5.4.2.1.2是否符合本公司对供应商管理的其它规定。 5.4.2.2由人资部同回收商签订合同，在合同中应要求对方承诺不产生二次污染。5.4.2.3当危险废弃物贮存达到一定数量时，人资部应联系废弃物处理站运走处理。5.4.2.4人资部派人协助废弃物处理站对危险废弃物进行装载，并负责填写危险废弃物标签贴在危险废弃物容器或包装上。5.4.2.5危险废弃物转移时，由人资部负责如实填写《废弃物清运记录表》，并在表单上签章，经废弃物处理站运输单位核实验收并在表单上签字后，第一联由人资部存根备查。 5.5包装类材料的管理5.5.1来货(料)管理：5.5.1.1供货商来货(料)必须保持整洁之包装方式。5.5.1.2供货商来货(料)必须分类区分存放。5.5.1.3送货车内必须保持整洁，不允许漏油之车辆进入公司区域内，以免影响环境。5.5.1.4珍珠棉袋(纸)等易粘尘埃之包装材料，来货必须密封包装，以免粘尘埃后污染下一工序。5.5.1.5易于脱落之发泡胶，必须用胶袋、纸箱等物作以包装，以免泡沫脱落，影响环境。 5.5.2回流管理：5.5.2.1回流之包装材料包括胶筐、纸箱、纸皮、刀卡、平卡、胶袋、发泡胶、珍珠棉纸、珍珠棉袋以及其它印有“回收”字样之包装材料，应在不影响本公司产品质量