施工安全组织机构的建立安全施工的实施.doc

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施工安全组织机构的建立安全施工的实施

施工安全组织机构的建立安全施工的实施 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的安全科来负责工程具体施工安全管理。具体的施工安全组织机构见附表: 安全管理目标 我们将加强职工安全教育,在职工思想中树立牢固的安全意识,同时加大安全资金投入,从而杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制在1.5‰以下,实现“双零”标准。安全管理机构及主要职责 公司经理职责 经理是公司安全生产第一责任人,对公司安全施工负全面领导责任。 认真贯彻执行上级有关安全生产法规、规程、规定及规章制度,对本单位职工在生产经营活动中的安全健康有全面领导责任。 落实施工组织设计、施工方案中的各项安全技术要求,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。 建立健全本单位安全生产保证体系,随时掌握安全生产动态,监督并保证安全生产保证体系的正常运行,定期和不定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患与不安全因素,制止违章指挥和违章作业。 项目经理职责 项目经理是项目安全生产第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接责任。 坚持以“管生产必须管安全”的原则,贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工各项管理办法,或提出要求,并监督其实施。 组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的落实。 领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工中的不安全问题,组织制度措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、措施予以整改。 项目技术负责人(技术副经理) 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。 参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。 主持制度技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应得安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。 项目工程应用新技术、新材料、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员安全培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故 主持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施的不正常情况及时采取措施,严格控制不合标准要求的防护设施、设备投入使用。 参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 参加、配合因工伤亡及重大味遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。 工长、施工员职责 工长是单位工程的安全生产第一责任人,认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任。 认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。 经常检查所管辖班组(特别是外包工队)作业坏境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决,对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全交底制度、落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。 定期和不定期组织所管辖班组(特别是外包工队)学习操作业规程,工展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。 对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导。 专职安全员职责 贯彻执行安全生产工作条例及有关安全技术法规。 做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。 经常深入基层,指导下级安全人员工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施。 组织安全活动和定期安全检查。 参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,并贯彻执行情况进行监督检查。 与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术训练、考核发证工作。 进行现场事故的调搽统计、分析和报告,参加现场事故的调查和处理。 安全管理制度及办法 安全施工教育培训制度 项目每年应组织一次由项目技术人员、管理人员、专职安全员和施工班组参加的安全教育与考试。 新工程开工前组织人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试,考试合格后方上岗工作。 对新入场必须进行“三级安全教育”,经考试合格后方可安排工作。 对从事电气、焊接、起重、架子工、厂内机动车辆驾驶、机械操作等特种作业工种,必须进行专业技术教训和安全规章的学

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