教学PPT公共部门薪酬管理.ppt

中国外资企业近来频现劳资纠纷，这些企业的农民工提出了加薪和改善工作条件等要求。但本田汽车在华零部件工厂的罢工活动持续时间之久在中国并不常见。 【2010年5月17日】 本田汽车零部件公司近百名员工因不满工资低、福利待遇差，停工一天。公司承诺一周内给予回复。 【5月21日】 因传公司赴湛江等地大量招聘新工，公司不会给员工加薪，员工们开始第二轮停工。 【5月22日下午1点多】 公司通过广播宣布与“参与集体怠工、停工、集会，无正当理由不服从公司命令”的两名停工者解除劳动合同。当天下午2点多，停工员工复工 【5月24日】 公司公布了对停工事宜的解决方案：本田零部件公司员工的补贴提到120元到155元不等，相比之前提升了55元。有些员工仍然不满… 【5月26日】 公司公布在实习满三个月的实习生每月在原有基础上增加477元；一级员工和二级员工基本工资涨200元、生活补贴加35元、伙食补贴加120元。事情未完全解决…… 【5月27日】 厂方让员工签署的承诺书，要求员工承诺“绝不领导、组织、参与怠工、停工、罢工”；员工们则经集体协商后起草的“员工要求”。 【5月28日】本田零部件制造有限公司发布了自17日工人停工以来第三份调薪方案，但仍然达不到工人提出的提高工资 800元要求，工人们因此表示将继续停工。 【5月31日下午】 罢工员工与到现场参与谈判的南海狮山镇总工会人员发生肢体冲突，而厂区附近已被当地警方封锁。 事情的导火索，源于前不久佛山市调整最低工资标准，从原来的770元每月提高到了920月每月。本田零部件公司为达到政策要求，从原来工人的补贴中抽取一部分加到了基本工资上，工人的实际收入并没有任何增加。工人们本来就对收入不满意，工厂的这种做法无疑是火上浇油，最终引发了停工. 《工人要求》 1.工资提高800元，全部加进基本工资里面，工资提升3天内重签劳动合同，年度提升不可少于15%，年终奖、节日奖金不少于或等于上一年。 2.追加工龄补贴，工龄增加一年加100元，10年封顶。 3.对这段时间部分员工的工卡被抢,恢复生产当天归还员工，事后不能解雇、辞退、劝退任何一位员工，前几天罢工事件辞退的几位员工必须安排复工，并保证不对罢工事件追究责任。 4.21日至恢复生产日止的所有工作日公司要支付工资。 5.员工在17日提的意见恢复生产一个月内要有答复。 6.重整工会，重新选举工会主席各相关工作人员。 本田I级工资= 基本工资（675元）+ 职能工资（340元）+ 全勤补贴（100元）+ 生活补贴（65元）+ 住房补贴（250元）+ 交通补贴（80元） =1510元 扣除社保金后，到手的工资为1211元；若除去房租及日常生活费用，每月仅剩456元。 第十章 公共部门薪酬管理 第一节 薪酬 第二节 薪酬管理 第一节 薪酬 一、薪酬的界定 薪酬(compensation)，字面意思是平衡、弥补、补偿。它暗含着交换的意思。 （一）报酬 (rewords) 1、含义 指员工从雇主或企业那里获得的作为个人贡献回报的他认为有价值的各种东西。 【引导案例】“雷尼尔效应” 位于美国西雅图的华盛顿大学曾经选择了一处地点，决定修建一座体育馆。消息一传出，立即引起教授们的反对，于是校方顺从教授们的意愿，取消了这项计划。 教授们为什么会反对校方修建体育馆呢？原因是这个拟建的体育馆选定的位置是在校园内的华盛顿湖畔，一旦建成，恰好挡住了从教职工餐厅可以欣赏到的窗外美丽的湖光山色。 为什么校方又会如此尊重教授们的意见呢？这与薪酬水平有直接的关系。与美国平均水平相比，华盛顿大学教授的工资水平要低20%左右。在美国，地区间是不存在劳动力流动障碍的，而且教授这种职业又恰恰是最具流动性的。既然如此，为何华盛顿大学的教授们自愿接受较低的工资，而不到其他大学去寻找更高报酬的教职呢？ 原来，很多教授之所以接受华盛顿大学较低的工资，完全是出于留恋西雅图的湖光山色：西雅图位于北太平洋岸，华盛顿湖等大大小小的水域星罗棋布；天气晴朗时可以看到美洲最美的雪山之一——雷尼尔山峰；此外还有一座一息尚存的火山——圣海伦火山。为了美好的景色而牺牲更高的收入机会，被华盛顿大学经济系的教授们戏称为“雷尼尔效应”。 换句话说，华盛顿大学教授的工资，80%是以货币形式支付的，20%是由美好的自然环境来补偿的。如果因为修建体育馆而破坏了这种景观，就意味着教授们的工资降低了，于是他们就可能流向其他大学。对华盛顿大学来说，想要继续留住这些教授，办法无非是：在原