物与信息流动图物与信息流动图.pptVIP

物与信息流动图 王 涛｜咨询师 单位：天津里恩科技有限公司 邮箱：csr_wangtao@126.com 一、物与信息流动图的作用 根据画出来的现状的物料信息流动图，明确物的停滞和信息的停滞。 明确出想要改善成什么状态 现状 改善 发现问题 目标姿态 更高的理想状态 １、现地现物的观察实物流与信息流 表示出物料信息的停滞 二、把握现状的做法 Who 谁 When 什么时候 What 做过什么 Where 什么地方 物流 信息流 操作 积压 2、按照 5W2H 调查现状 Why 为什么 How 怎样 How much 数量 １、使用记号 名称　　　记号　　 内容及解释 1.物的流动 2. 信息的流动 ・看板 ・指示 3. 区域/流程 4. 超市 接收 ・领取看板　　　　　生产看板　　　　 　 ・领取及生产指示信息 ・表示包含接收･集货区･出货区的生产线 ・画物料信息流动图时，没有必要画出设备的形状，是一台还是两台，同一区域有两条线的时候要明确表示出来 ・经过整理、库存整理的成品（半成品）的存放区 ・补充送出去的零件 ・记号的开口方向朝着前段流程/区域 三、物与信息流动图画法 ・流水线工人之外(搬运･线外)发生物的流动的地方画出 ・连接从信息发出地到使用的地方 名称 记号 5.临时存储 6. 看板箱 7. 供应商 内容及解释 ・和超市不同，表示按照生产出来的顺序排列的存储区　 ・除上述存储区之外｡　无顺序，一种零件的堆积 ・表示为了各生产的领取及生产，对信息进行加工。 ・记号内要记录（供应商）名称，记号外记录看板循环。 １-４-２ ・表示看板的停滞状态 三、物与信息流动图画法 8. 人员 ・标明各岗位人员数量。 （1） 准确的画出从供应商供料到成品送达客户的过程 （2） 在图中标记出存储（时间、量、存储类型、包装数、种类）、搬运的时机(频次､时间､量) （4）不是按照作业区域或流程布局画，而是按照物料的流动先后顺序画出的。 （3） 标出过程周期时间 三、物与信息流动图画法 2、注意事项 总装 A加工 B加工 检查 客户 3PL 现场生产管理部 错误 三、物与信息流动图画法 总装 Ａ加工 Ｂ加工 现场生产管理部 检验 正确 三、物与信息流动图画法 （5） 如果流程是复数的话，同一流程有往返两次的情况，要把流程区分开制作 ①中途流程变成复数 ＊：检验流程中电路检验器 变成复数也一样 ②同一流程往返两次 　　　 （清洗､处理工序､涂装等） ⅰ）明白整体过程周期时间的画法 ⅱ）表示流程环节流动的画法 （6） 根据现地现物，把现状清晰地体现在图上，仔细分析前后关系，以“物和信息的停滞”为重点，把问题点整理出来。 三、物与信息流动图画法