大型机械制造公司管理制度与操作规程汇编.pdfVIP

大型机械制造公司管理 大型机械制造公司管理 大大型型机机械械制制造造公公司司管管理理 制度与操作规程汇编 制度与操作规程汇编 制制度度与与操操作作规规程程汇汇编编 1 一、安全生产责任制 一、安全生产责任制 一一、、安安全全生生产产责责任任制制 1 目的 为明确各级、各部门的安全职责，履行安全生产责任，加强安全管理，实现安 全生产，特制定本制度。 2 适用范围 本作业文件适用于各级、各部门安全管理工作。 3 职责 3.1 经理：负责组织制定安全生产责任制度，对贯彻落实负全面的领导责任。 3.2 副经理：负责抓好分管工作范围内各级、各部门安全生产责任制的落实。 3.3 各单位：负责本单位安全生产责任制的落实。 4 管理内容和要求 4.1 总要求 4.1.1 各单位在各项生产和建设中，要把安全生产工作摆在第一位，实行全员安全 管理的氛围。 4.1.2 安全生产人人有责。全体职工都必须严格遵守国家安全生产法律法规、安全 规章制度和安全操作技术规程，对本岗位的安全生产负责，对本单位其它区域有监 督监护的责任义务。 4.2各级领导的安全生产职责 4.2.1在纵向管理方面，必须贯彻行政第一领导负责制的原则。各级行政领导在各自 工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、 法令、法规和规定。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布 置、检查、总结、评比安全工作，做到思想、责任、工作三到位。凡是由于职工没 有经过安全教育和安全技术培训就上岗操作；缺乏安全技术操作规程或规程不健全； 安全设施、安全信息、安全标志、安全用具不齐、不全、不清；设备严重失修、蛮 干、超负荷；对事故熟视无睹，不采取措施，重复发生同类事故；违章指挥、冒险 作业等造成伤亡事故的，首先要追究各级领导的责任。 4.2.2经理（或相当于经理）的职责 4.2.2.1对本单位的安全生产负全面领导责任。直接领导安全管理部门工作。 4.2.2.2 认真贯彻执行国家安全生产法律法规政策和上级有关指示。在计划、布置、 2 检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。每 月至少召开一次安全生产委员会会议，相应作出决策，组织实施。 4.2.2.3 在编制安排生产计划的同时，必须编制安全措施计划并付诸实施。不断改善 劳动条件，预防职业病，防止伤亡事故发生，保证本单位职工在生产过程中的安全 与健康。 4.2.2.4负责组织并参加安全大检查，对查出的隐患及时消除或制定可靠的控制措施， 确保安全生产。 4.2.2.5 组织制定、修改、审订安全技术规程，对健全各工种的安全技术规程负责， 并检查贯彻执行情况。 4.2.2.6 负责对职工，尤其是特种作业人员的安全技术知识教育与培训，支持安全人 员的工作，总结安全生产、劳动保护工作经验，并给予表彰奖励。 4.2.2.7 负责对伤亡事故、未遂事故的调查、分析，制定防范措施。对造成事故的责 任者提出处理意见。 4.2.2.8 检查指导副职和基层领导的安全工作。及时研究解决安全生产方面的重大问 题。 4.2.2.9制订的承包方案和经济责任制要有安全内容并与安全紧密挂勾。 4.2.3 4.2.3 44..22..33副经理（或相当于副经理）的职责 4.2.3.1 协助经理在分管的职权范围内全面抓好安全生产工作，对安全生产负具体领 导责任并对主任负责。 5.2.3.2 组织并参加公司级安全生产大检查和专业检查，对查出的事故隐患负责落实 解决。 5.2.3.3负责审批劳保用品的发放标准，并检查执行情况。 5.2.3.4对新建、改建、扩建项目，按“三同时”的原则，做好施工与验收工作。 5.2.3.5负责督促有关部门对特种作业人员进行安全技术教育、培训和定期复审。 5.2.3.6 负责组织全公司设备大、中修计划的审批，对安全措施不完善的不予审批， 并负责组织安全措施的落实。对因检修中安全措施不完善或不落实造成的伤亡事故 负领导责任。 5.2.3.7 对在生产现场出现的人的不安全行为及其它安全问题要及时制止和解决，并 根据有关规定提出处理意见。 5.2.3.8主持和参加伤亡事故的调查、分析和处理。