XX有限公司绩效考评手册(全套).pdfVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX有限公司绩效考评手册(全套)

XX有限公司绩效考评手册 目 录 第一章 总则 1 1 1 1 . 绩效考评意义 1 2 1 . 绩效考评原则 1 3 2 . 绩效考评周期 1 4 2 . 绩效考评者 1 5 3 . 被考评者 第二章 绩效考评内容 4 2 1 4 . 绩效考评体系 2 2 4 . 绩效考评标准 2 3 5 . 业绩考评 2.3.1总述5 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 2.3.3工作计划完成情况考评错错误误!!未未定定义义书书签签。。 2 4 5 . 能力考评 2.4.1总述5 2.4.2能力考评方式6 2 5 6 . 态度考评 2.5.1总述6 2.5.2员工岗位工作态度考评6 2.5.3部门经理以上岗位工作态度考评7 2 6 7 . 工作业绩、工作能力、工作态度权重分配 第三章 绩效考评实施 9 3 1 9 . 绩效考评领导小组 3 2 9 . 绩效考评者训练 3 4 10 . 绩效考评实施过程 3.4.1绩效考评工作年初考评内容调整10 3.4.2季度绩效考评工作实施10 3.4.3年度绩效考评工作实施11 3 5 13 . 绩效考评偏差的避免 第四章 绩效考评结果运用 14 4 1 14 . 员工薪酬调整 4 2 14 . 员工晋升 4 3 14 . 员工培训 4 4 15 . 特殊情况处理 第五章 绩效考评制度修订 16 5 1 16 . 绩效考评制度修订委员会 5 2 16 . 绩效考评内容修订 第六章 绩效考评文件使用与保存 18 6 1 18 . 绩效考评文件保存格式 6 2 18 . 绩效考评文件分类编号 6 3 18 . 绩效考评文件保存方法 6 4 19 . 绩效考评文件查阅权限 第七章 绩效考评申诉 20 7 1 20 . 申诉条件 7 2 20 . 申诉形式 7 3 20 . 申诉处理 7 4 21 . 申诉反馈 第一章 总则 第一章 总则 第第一一章章 总总则则 1 1 . 绩效考评意义 1 1 . 绩效考评意义 11 11 .. 绩绩效效考考评评意意义义 第一条 绩效考评目的 ♦ 绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过 制定有效、客观的考评标准,对员工进行评定,旨在进一步激发员工的工作

文档评论(0)

pengyou2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档