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安全应急预案及措施 为了提高安全和处置突发事件的能力，最大程度的预防和减少突发事件造成的损害，保障公众的生命财产安全，维护社会稳定，促进我公司全面、协调、持续发展的能力，进一步把公司管理工作做到位，根据有关法律法规，特制定本预案。 组织机构和职责 一、公司成立应急领导小组 组 长：姬文恩 副组长：姬文喜 常 飞 成 员；姬旺林 姬锐华 姬亚文 领导小组下设办公室：姬旺林兼任办公室主任 1、安全应急总负责人：姬文恩 2、安全应急有关小组 领导指挥组负责人：姬文恩 突出事件处理负责人：姬文喜 现场勘察组负责人：常飞 信息联络组负责人：姬锐华 后勤保障负责人：姬旺林 二、应急领导小组职责 1、全权领导预防、减少和处理突发事件。 2、组织制订公司的应急预案、方法措施和相关机构及人员职责。 3、确定预警信息级别和等级。 4、负责提供应急的各项人力、财力、物资、运输、通讯和公共设施等保障。 5、组织有关应急机构和人员进行宣传教育培训和奖惩。 危害辩识与风险评价 一、可能发生的事故类型 1、一般交通事故 2、重大交通事故 3、较重大交通事故 4、特重大交通事故 5、上级和政府通知的其他突发事件 二、应急反应的级别和严重度 1、特重大事故：一级（预警信号为红色） 2、重大事故：二级（预警信号为橙色） 3、较重大事故：三级（预警信号为黄色） 4、一般事故：四级（预警信号为蓝色） 通告程序和报警系统 1、应急领导小组和其它专门小组联系方式： 应急总负责人：姬文恩0912-6423777 领导指挥组：姬文恩0912-6423777 现场勘察组：常 信息联络组：姬锐后勤保障组：姬旺林0912-6223918 2、各应急小组成员在接到确实的事故情况后10分钟内报告应急总负责人，由总负责人确定启动应急预案，并立即安排现场勘察组现场勘察情况，信息联络组及时掌握准确情况，并在规定时限内上报县交通局、交警队、保险公司、运管所。 应急设备与设施 1、公司配备应急指挥车和现场勘察车各一辆 2、公司应急传真电话为0912-6423777 3、公司应急调动下属企业车辆 陕KVW005 陕KJL918 陕K85986 评价能力与资源 1、一、二组突发事件危险程度的负责人：姬文恩 2、三、四组突发事件危险程度的负责人：姬文喜 3、上级和政府通告的突发事件应急负责人：姬旺林 4、公司对所有车辆收取的安全基金作为应急的专用基金，并设立专用账户，专款专用。 保护措施 1、发布车辆和人员疏散通知的负责人：常飞 2、发布应急车辆集结、救援的负责人：姬文喜 3、对特殊设施和人群，应急车辆优先安排 信息发布与公众教育 1、应急小组对媒体和公众的发言人：姬文恩 2、针对应急情况，采取宣传车，传单等形式向大众宣传应急保护措施和自救常识，不断提高防范意识 事故后的恢复 1、决定终止应急、恢复正常秩序和负责人：姬文恩 2、应急取消后由领导小组安排人员负责撰写总结及评估 培训与演练 公司要定期不定期对应急机构、车辆、人员进行演练培训 应急预案的维护 1、根据形势、任务、演练和人员变化等情况，每年要对应急预案进行修订补充和完善，总负责人：姬文恩 2、修订后的预案要进行归档管理，并上报县交通局、交警队、运管所。 重特大安全交通事故应急救援预案 根据《中华人民共和国安全生产法》有关规定，为及进、有效地开展道路交通事故应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，建立健全事故预警和应急机制，提高应对事故风险的能力，促进公司稳定健康发展，保障人民生命、财产安全，结合本公司实际，制定本应急救援预案。 一、应急救援工作原则 以统一指挥，分工负责，抢险有序，快速高效，协调有力为方针，以保护人员生命安全，防止和控制事故损害扩大为原则，尽最大努力降低事故的损害后果。 二、事故应急救援工作的组织领导 公司成立重特大道路交通安全事故应急救援工作领导小组，统一指挥全公司重特大道路交通安全事故应急救援工作。 （一）领导小组主要职责 1、组织领导重特大道路交通安全事故应急救援工作。 2、统一调配救援设备、人员、物资、资金。 3、决定启动事故应急救援预案。] 4、调查事故原因，确定相关人员责任。 5、成立事故现场抢险指挥中心。 （二）领导小组成员： 1、由公司总经理姬文恩任组长，分管安全、经营后勤的姬旺林为副组长，公司各部门安全第一责任人为成员。成员：姬文喜、常飞、姬锐华、姬亚文。 办公室主任由姬旺林兼任。 2、设立现场救援指挥中心，由姬文恩任总指挥。 （三）领导小组下设现场综合协调抢险组、救援支持组、后勤保障组、事故调查组。 1、现场综合协调抢险组。 组 长：姬文喜 成 员：常飞 姬锐华 姬亚文 （1）完成现场救援任务，协助现场总指