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浅析企业行政管理效率 作 者_____ _________ 市级电大___ __ 专 业_____ ___ 年 级_____ ____________ 学 号___ ______ ___ 指导教师_____ __________ 【摘要】 随着中国市场经济高速发展，市场竞争日趋激烈，在今日竞争日趋激烈的市场环境下，如何保持高效的管理模式已成为验证企业竞争力的重要标准。企业在行政管理效率提升方面面临艰巨挑战。本文就企业面对新的环境，从效率管理的概念入手，分析了企业行政管理效率低下的各种因素，并就这种种影响企业管理效率的原因做出了相应的意见和建议。 【关键词】 : 企业 行政管理 效率 分析 目录 TOC \* MERGEFORMAT 【摘要】 PAGEREF _Toc307225809 \h I 目录 PAGEREF _Toc307225810 \h II 前言 PAGEREF _Toc307225811 \h 3 一、效率管理的基本概念及企业行政管理的内容 PAGEREF _Toc307225812 \h 4 （一）效率管理的基本概念 PAGEREF _Toc307225813 \h 4 （二）企业行政管理的内容 PAGEREF _Toc307225814 \h 4 1、计划 PAGEREF _Toc307225815 \h 4 2、组织 PAGEREF _Toc307225816 \h 4 3、指挥 PAGEREF _Toc307225817 \h 5 4、控制 PAGEREF _Toc307225818 \h 5 二、企业行政管理效率低下的原因 PAGEREF _Toc307225819 \h 6 （一）行政机构职能重复、运转不灵 PAGEREF _Toc307225820 \h 6 （二）权利高度集中 PAGEREF _Toc307225821 \h 6 （三）各项行政规章制度执行不到位 PAGEREF _Toc307225822 \h 6 （四）行政管理人员素质良莠不齐 PAGEREF _Toc307225823 \h 7 三、提高我国企业行政管理效率分析 PAGEREF _Toc307225824 \h 8 （一）根据不同层次的管理部门制定不同重点及要求 PAGEREF _Toc307225825 \h 8 （二）严格执行企业规章制度、加强监督检查 PAGEREF _Toc307225826 \h 8 （三）提高企业行政管理人员素质 PAGEREF _Toc307225827 \h 8 （四）引入现代化技术与科学的企业管理方法 PAGEREF _Toc307225828 \h 9 总结 PAGEREF _Toc307225829 \h 10 致谢 PAGEREF _Toc307225830 \h 10 参考文献 PAGEREF _Toc307225831 \h 11 前言 近年来我国市场经济高速发展，企业面临竞争日趋激烈的市场环境，保持高效行政管理已成为我国企业竞争力的重要标准之一。 企业行政是企业的中枢神经系统，行政管理体系担负着企业的管理工作，推动和保证着企业的计划、生产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互之间的协调沟通。在今日竞争日趋激烈的市场环境下，企业行政管理也面临着旧方式的改变和适应新形势的任务。 为了解决企业面对新的环境，传统管理模式在新的环境下产生的问题，必须对企业管理流程进行重整，从本质上反思整个管理流程中存在的各种不利因素，进行相应的调整及修改。 一、效率管理的基本概念及企业行政管理的内容 （一）效率管理的基本概念 效率管理是一门研究改进组织效率的方法，它分析组织及组织的流程，对组织的效率进行规定、评估和分析，提高组织的效率，从而有效地实现组织的目的。效率管理作为一种管理方法，它强调要以一切可行的效率标准来统一人们的思想，指导人们的行动，把效率作为管理活动的宗旨，放在工作的中心和突出位置，这种思想是效率管理的精髓所在。 （二）企业行政管理的内容 企业行政是企业的中枢神经系统，行政管理体系担负着企业的管理工作，推动和保证着企业的计划、生产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互之间的协调沟通。 1、计划 计划是为实现既定目标而对未来的行动进行规划和安排的工作过程。计划目的，在于管理目标的实现。现代企业行政管理必须具有计划性，做好预测工作，对企业行政提前规划未来行动以及建立相应的预案，计划是企业实现行政管理成功的必要条件。 2、组织 企业的