信用社（银行）上半年计划信贷工作总结.docVIP

信用社（银行）＃＃年上半年计划信贷工作总结 今年是巩固和扩大农村信用社改革成果的重要之后，是加强内控的规范管理之年，更是奠定人行专项票据顺利兑付基础的关键之年。我科在县联社筹备领导小组以及上级业务管理部门的正确领导之下，认真贯彻《抚州市农村信用社＃＃年工作思路》，以业务发展、风险下降、效益提高为中心，通过增资扩股、加大支农力度、不良贷款百日竞赛等活动，实现了我县信贷支农作用明显增强、信贷资产质量明显提高、信贷管理明显规范，较好地完成上半年计划信贷各项工作目标。截止＃＃年6月10日，我县农村信用社各项存款余额35062万元，比年初上升3973万元，完成全年计划的45.97%；股金余额3853万元，比年初上升264万元。各项贷款余额25788万元，比年初上升4697万元，完成全年贷款规模的76.96%；其中农业贷款增长5023万元，占新增各项贷款106.94%，贷款结构日趁合理。不良贷款余额7727万元，比年初下降2478万元，完成全年下降计划252.6%；不良贷款占比29.96%，比年初下降18.43个百分点，完成全年下降计划127.38%。存贷比例73.55%。 一、大力组织存款，抢占市场份额，壮大资金实力，增强发展后劲 我县是一个落后的农业县，金融资源有限、同业竞争激烈、信用社分散经营势单力薄，以及尚未形成自己的品牌优势等原因，致使我社信贷资金组织的难度越来越大，甚至成为制约我社快速发展的瓶颈因素。面对困难和压力，我县联社立足现实，不等不靠，积极倡导“在竞争中求生存、在竞争中求发展”的经营理念，通过纵横对比，增强每位员工“逆水行舟，不进则退”的危机意识和“内争名次，外争份额”的竞争意识，坚持总量上台阶，增量上水平的发展思路，多措并举，多能驱动。一是年初根据各社经营规模、发展速度、经济水平等因素及时分解、下达存款指标，严格督促，全面落实存款任务；二是全力抓好“形象工程”建设。一方面抓好“硬件”建设，积极推进网点标准化工程建设，使农村信用社的外在形象焕然一新；另一方面抓好“软件”建设，积极开展优质文明服务、微笑服务，树立“窗口”形象，以服务留储户、以热情引存款，努力扩大生存空间。三是切实发挥农村信用社根植农村、面向农村、服务农村，点多、面广、线长，信息灵的得天独厚优势，充分调动员工队伍工作的积极性、创造性，广拉关系，广捕信息，广筹资金，广拓市场，全方位进击，多渠道筹资，提高农业收入吸储率和农村市场占有率。四是积极扩大增资扩股范围，增加入股面，扩大股金额度，增强资金自给能力，积极吸收有一定实力并对农村信用社金融服务有强烈需求的农户和个体工商户入大股，进一步增强了资金自给能力和抗风险能力。 二、坚持“三性”原则，改进贷款方式，突出重点，努力做好信贷支农工作 今年我县联社继续贯彻积极的信贷扩张政策，经营定位于立足“三农”、服务社区，坚持为“三农”服务的方向，坚持信贷业务社区性、零售型的特点，紧紧围绕农村市场需要和农民需求，有重点、有针对性地做好信贷支农工作，在投向、投量和信贷资金的使用顺序上突出支农重点，力争将贷款的规模调大、质量调优、风险调低、效益调高。 （一）继续做大做强农户小额信用贷款，用足用活信贷资金，提高资金的运用效率。为满足农户贷款资金的需求，今年初，县联社着力从“三早”入手，注入新的支农资金。一是早调查，全县共派出信贷员40多人深入农村调查摸底农业生产情况，掌握支农贷款需求的结构和总量，匡算支农资金的状况。通过调查，共有贷款需求户11428户，共须资金6000万元。二是早筹资。为了确保支农资金到位，县联社认真抓好“一停一增”工作，即停止发放除质押外的任何贷款，加大农业贷款，大力开展增资扩股工作，广泛吸纳社会闲散资金，壮大支农资金，同时，积极做好不良贷款的清收和盘活工作。三是早放贷。农村信用社不误农时，及时把资金投放到农户手中，努力搞好信贷发放的上门服务，承诺服务，采取“四公开”，即时间公开、程序公开、条件公开、政策公开。保证了农户生产，生活的资金需求。上半年累计发放农户小额信用贷款2287万元，农户小额信用贷款余额达3965万元。 （二）积极参与创评“文明信用农户”活动。参与创评“文明信用农户”，是农村信用社践行“三个代表”重要思想的新方式，是全面建设小康农村对金融服务的新要求，是改进支农服务、提升支农水平的新举措，是破解“三农”难题、促进农民增收的新途径。按照《江西省农村信用社参与创评“文明信用农户”活动指导意见》的要求，我社成立了活动领导小组，并形成一把手负总责、分片领导负片责、挂点科长负点责、基层主任负社责、信贷员负村责的工作格局，做到职责分明。同时，各农村信用社还参与了创评工作的全过程，从方案的制订、班子的组建、活动的安排、社会的宣传、工作的指导以及阶段的督查都做到了全程参与和全员参与，确保职责落实到位