人寿保险股份有限公司培训部前程规划—新人基本法.pptVIP

前程规划 ——新人基本法 一、07版基本法背景介绍 二、我们的收入 三、我们的发展 四、怎样实现由生存到发展 2006年6月26日，《国务院关于保险业改革发展的若干意见》颁布，业界评价：“几乎打通了保险业发展的所有通道”，“保险业发展的春天已经来到”。 在原有基础上， 一、07版基本法背景介绍 二、我们的收入 三、我们的发展 四、怎样实现由生存到发展 重金打造 新人利益最大化 我们最关注什么—— 你知道在河南省**县，人均收入是多少？ 加盟＃＃： 实例： 假设您上岗前三个月（1-3月）每月佣金1500元（标保累计16750元），（4-6月）每月佣金900元（标保累计9000元），则前六个月收入： 增员人获得伯乐奖700元（正式以上） 每月参与转正考核，连续三个月累计佣金2100元，新契约件数3件。 一、07版基本法背景介绍 二、我们的收入 三、我们的发展 四、怎样实现由生存到发展 职级设置 生涯目标发表 一、07版基本法背景介绍 二、我们的收入 三、我们的发展 四、怎样实现由生存到发展 所有的成功者都是从转正开始的 作为一名新人， 我该如何做？ 首先，广阔的职业生涯从转正开始 转正是一个新人 迈向成功的唯一途径 转正是通向管理层级的必经之路。 转正的六大理由 转正才能在公司长久的发展下去 转正是赚到初佣+续佣+取得3名客户的信任 转正是多拿20％的佣金 转正后能享受更多的福利 转正才有机会晋升业务主任 转正意味着有机会参加更高的培训 20000 200000 10000 200000 总监层级 15000 100000 5000 100000 营业部经理层级 10000 80000 2000 80000 业务主任层级 10000 50000 2000 50000 资深客户经理 10000 50000 2000 50000 高级客户经理 5000 50000 2000 50000 客户经理 - - 1000 30000 正式业务员 - - - 10000 试用业务员 团体住院 医疗保险 团体疾病身故保险 团体人身意外 伤害医疗保险 团体人身意外 伤害保险 职级 职级越高 身价越高 福利步步提高，转正是第一要务 典 范 分 享 * ＃＃人寿保险股份有限公司培训部 课程大纲 2006年全行业实现保费收入5641亿元，同比增长14.4％，寿险保费收入3592.6亿元，同比增长10.7％ 。 全行业确定了又好又快发展的主基调 今日的寿险行业受到前所未有的关注 业务大幅攀升 资产总量与投资收益 经历了十年励精图治的＃＃公司，机构遍布全国34个省市，保费规模和资产总量十年间增长100倍，市场份额稳居国内寿险市场第四位，连续十年保持赢利！ 今日的＃＃实力得到前所未有的提升 《基本法（2007版）》带来的资源—— 基本法是什么？ 给我们一个公开、公平、公正的发展机会 《基本法》是行为准则 《基本法》是前程规划 《基本法》是利益保障 课程大纲 最高1200元 竞争优势明显 长达6个月 业内先进水平 低中高三档 适应不同新人 我们的收入：责任底薪 700 900≤月FYC 底薪（元） 计发条件（元） 入司第1-3月 入司第4-6月 1200 1500≤月FYC 700 700≤月FYC1500 400 400≤月FYC700 0 月FYC400 底薪（元） 计发条件（元） 三个月转正 收入4200 获奖条件：试用业务员上岗起12个月内首次晋升为客户经理（含）以上职级。可享受英才奖600元。 我们的收入：英才奖 ? 6个月内晋升，第7个月计发 ? 第7至12个月内晋升，晋升次月计发 ? 计发时，职级为客户经理以上 怎么干？ 挣多少钱？ 实例解析（收入分解） 1-3月4500元 4-6月2700元 共计：7200元 1200×3=3600元（第1-3月） 700×3=2100元（第4-6月） 共计:5700元 600 佣金 底薪 英才奖 13500 全部都归你 真正的高额双佣！ 增员奖金 享受时间 享受增员奖时间为12个月 增员奖金=所增人员初年度佣金×8% 我们的收入：增员奖 试用业务员增员，转正前暂不计发增员奖，待转正后予以补发 根据本人自然季度内累计FYC的达成状况， 计发季度销售奖金。（正式和客户经理） 12％ 18000≤季度FYC 8％ 12000≤季度FYC＜18000 5％ 8000≤季度FYC＜12000 0 季度FYC＜8000 比率 计发条件 我们的收入：季度销售分红 业务员A，2007年4月转正，5月个人FYC6000，6月FYC6000，则A二季度的季度销售分红： 12000*8%=960元 徒弟英才奖 师傅伯乐奖 师徒双赢 我