远洋地产 设计管理制度.pdfVIP

批准人 审核人 修改人 修改内容 修订状态 期 日 修订记录 期 日 准 批 日30 月08年2009 期 日 李基辉 核 审 日04 月08年2009 期 日 赵金波 制 编 （暂行） 设计管理制度 设计管理制度设计管理制度 设计管理制度 页页 1010 共共 页码：页码： 设计管理制度 页 10 共 页码： 页 10 共 页码： 110000SJ-ZDSJ-ZD--DBDBYYYY ::编号编号 100SJ-ZD-DBYY :编号 100SJ-ZD-DBYY :编号 远洋地产东北区域事业部远洋地产东北区域事业部 远洋地产东北区域事业部 远洋地产东北区域事业部 远洋地产东北区域事业部 设计管理制度 设计管理制度 1、目的 1、目的 11、、目目的的 设计中心是东北区域事业部所有开发项目设计管理部门，根据事业部 的总体战略要求并在事业部主管领导的指导下全面负责事业部的设计管理 工作，代表东北事业部行使设计管理职能。采取纵向管控型和横向操作型 的管理模式。目的是实现事业部的发展战略，使项目设计管理和操作程序 规范化和制度化，促进事业部进一步向专业化和科学化的方向发展，以保 证设计管理和操作全过程的计划性和有效性；明确各部门在设计管理工作 中的责权和工作要求，提高跨部门的协作效率，充分发挥设计中心和项目 公司的整体优势并提高事业部对外投资的整体效益。 2、范围 2、范围 22、、范范围围 本管理制度适用于东北区域事业部所属公司所有开发项目的设计管理 和操作。 3、术语和定义 3、术语和定义 33、、术术语语和和定定义义 3.1 3.1 33..11【决策委员会】 在本管理制度中指由东北区域事业部高层领导及相关 部门组成的项目开发决策机构。 3.2 3.2 33..22【事业部主管领导】在本管理制度中指东北区域事业部主管设计中心工 作的副总经理。 3.3 3.3 33..33【事业拓展部】在本管理制度中指东北区域事业部主管新项目土地获取、 土地储备的部门。 3.4 3.4 33..44【财务部】在本管理制度中指东北区域事业部主管财务部门。 3.5 3.5 33..55【营销中心】在本管理制度中指东北区域事业部主管营销部门。 1 远洋地产东北区域事业部 设计管理制度 3.6 3.6 33..66【项目公司总经理】在本管理制度中指东北区域事业部所属项目公司总 经理负责项目设计横向跨专业操作的管理者。 3.7 3.7 33..77【设计中心】在本管理制度中指东北区域事业部负责对项目公司设计体 系进行专业纵向管控的职能部门。 3.8 3.8 33..88【成本中心】在本管理制度中指东北区域事业部负责成本核算和招投标 采购的部门。 3.9 3.9 33..99【项目公司设计部】在本管理制度中指项目公司负责设计管理的具体操 作部门，在制度执行中接受设计中心指导和监督。 3.10