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农村信用社改革与发展三年规划 ⅩⅩ年至ⅩⅩ年是我县农村信用社加快改革与发展的关键时期。为了紧紧抓住农村信用社历史性发展的战略机遇，全面推进全县农村信用社改革与发展，促进各项工作有计划、有目标、有实效地开展，实现全县农村信用社全面、健康、和谐的可持续发展目标，现遵照省联社和银监部门的工作要求，结合我县经济发展和农村信用社的具体实际，经县联社统一法人工作领导组研究，特制定本社ⅩⅩ年改革与发展工作规划。 第一章 奋斗目标 第一节 指导思想 **县农村信用社ⅩⅩ年工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕全面建设和谐社会的目标，认真贯彻党的十六届六中全会和中央经济工作会议精神，坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，牢固树立科学发展观，紧抓农村信用社改革发展机遇，以强化“三农”服务为工作宗旨，以存贷款营销为工作重点，以发展为主线，以改革为动力，以效益为中心，凝聚企业文化，大力开拓创新，增强资金实力，提高经营效益，加强内控建设，努力打造新型的社区性地方银行，为地方经济快速、协调、健康发展贡献力量。 根据上述指导思想，全县农村信用社在工作中必须强化以下三个方面的认识：一是坚持五项原则。农村信用社在未来的改革与发展中，必须始终坚持以加快发展、实现可持续经营作为改革和管理的出发点；必须始终坚持“立足社区、服务三农”的战略定位；必须始终坚持以创新作为农村信用社的动力；必须始终把控制和防范系统风险作为加强管理的关键环节；必须始终把以人为本、强化队伍建设作为推进农村信用社改革与发展的根本措施。二是把握四个环节。在明晰产权关系的基础上，建立符合现代金融企业制度的法人治理结构；把有效的行业管理和企业自律结合起来，形成可持续发展的机制；加快业务拓展和手段创新步伐，满足城乡对农村金融服务不断增长的需求；坚持以效益为中心，实现商业化经营，不断提升为“三农”服务和支持农村经济全面发展的水平。三是实现科学发展。面对新形势与新任务，全县农村信用社必须要在省联社的正确领导下，在各级监管部门的有效监管下，抢抓机遇、开拓业务、创新品种、提高效益，实现全面、可持续发展；市场定位和经营方向必须顺应农村金融发展规律，在国家经济金融政策和货币政策指导下，坚持为农业、农村和农民服务，充分发挥农村金融主力军的作用。 第二节 主要经营目标 ——ⅩⅩ年末，各项存款净增15亿元，其中：ⅩⅩ年净增4亿元，ⅩⅩ年净增5亿元，ⅩⅩ年净增6亿元； ——ⅩⅩ年末，各项贷款净增9亿元，达到每年按存款净增60％比例管理。其中：农业贷款占比达85%以上； ——ⅩⅩ年末，不良贷款占比控制在11%以内，实现每年净降1个百分点； ——ⅩⅩ年末，固定资产比率达到24.8%，资产流动性比率达到130%，利息回收率达到99%。 ——股金指标：ⅩⅩ年末股金净增300万元； ——利润及其他增长指标：ⅩⅩ年末，实现各项收入15000万元，各项支出14200万元，利润800万元，员工年薪收入4万元；ⅩⅩ年末，实现各项收入15500万元，各项支出14700万元，利润800万元，员工年薪收入6万元；ⅩⅩ年末，实现各项收入16000万元，各项支出15100万元，利润900万元，员工年薪收入8万元。 第三节 主要管理目标 ——确保资本充足率在8%以上，ⅩⅩ年筹建农村合作银行，ⅩⅩ年完成组建农村合作银行的目标； ——进一步完善法人治理结构，逐步实现理事会、主任室、监事会各负其责、协调运作，有效制衡的目标； ——加强全辖干部员工队伍建设，通过在岗培训，鼓励自学等多种方式优化队伍结构，三年内力争实现增加大专学历人员150人，增加本科学历人员30人，增加中级技术职务人员45人（引导向会计师方向发展）； ——适应形势发展要求，不断完善和健全各项内控制度和考核考评体系，进一步规范经营行为，切实提高经营效益和管理水平； ——通过制度建设、思想教育、完善约束机制，增强防范能力等手段，力争三年内无经济案件和安全事故。