信用社稽核工作思路.docVIP

默认表情酷猴呆呆男 设为首页 收藏本站 切换到宽版 好友 帖子 收藏 道具 勋章 任务 树下听雨 |设置 |消息 |提醒 |退出 积分: 76 |用户组: 注册会员 快捷导航 论坛BBS 群组Group 家园Space 应用Manyou 有哪些信誉好的足球投注网站 排行榜Ranklist 一键转帖好的帖子可以一键复制，再通过此工具迅速转帖 湖南信合之家 ? 论坛 ? 经验交流区 ? 法律与企业制度 ? 信用社常用范文参考 ? 08年基层信用社上半年工作总结 热 返回列表 发表帖子发起投票出售商品查看: 132|回复: 0 08年基层信用社上半年工作总结 热 [复制链接] xylj0898 xylj0898 当前离线 在线时间30 小时注册时间2007-11-21最后登录2010-5-31阅读权限50帖子230精华0积分580UID17207 IP卡 狗仔卡 , 积分 580, 距离下一级还需 420 积分白银0 两积分580UID17207串个门 加好友 打招呼 发消息 电梯直达 楼主 发表于 2009-9-16 10:15:51 |只看该作者 |倒序浏览 200#年上半年，我社在xx市区联社的正确领导下，认真贯彻落实联社工作会议精神，紧紧围绕效益中心 ，强化经营管理，大力组织营销存款，进一步强化内部管理。经过全社员工的不懈努力，圆满完成联社 下达各项工作目标任务。6月末，全社各项存款余额达xx万元，较年初增加xx万元，完成全年计划的xx% 。其中：对公存款余额达xx万元，较年初净增xx万元；各项贷款余额达成7xx万元，其中个人农户贷款较 年初净增xx万元，不良贷款余额比年初下降xx万元，不良贷款占比从年初的xx%下降到目前的xx%。累计 完成各项利息收入x万元。在各项业务工作持续发展的同时，内控制度建设进一步加强，管理工作不断得 到提升，全年实现安全保卫无事故，党的建设、精神文明建设不断强化。现将半年来的工作总结如下： 　　一、打造精品业务，创立品牌形象。 　　采取积极有效措施，抢占市场份额。面对强大的农行及不正当竞争的邮储对手，我社没有消极等待 ，而是制定了在竞争中寻出路，开拓中求发展的方针。建立了从主任到具体经办人员存款岗位责任制和 考核办法。具体细化到每位员工，组织员工认真学习办法、措施，人人做到心中有数，任务明确，考核 办法清楚。在“双节”期间，我们针对企事业单位资金流量明显增加、存源扩大的有利时机，及时出台 了一季度存款临时考核奖励办法，从而在全社上下迅速掀起了组织营销存款的热潮。在保障机制上，我 社建立和完善了五项基本制度，即月底对存款分析会制度、重点大户管理制度、客户经理定期回访制度 等。在存款激励机制上。我社根据县联社年初制定的考核办法，结合我社实际，先后制定了《200#年储 蓄存款考核办法》，由于考核办法突出了责权利相结合，且可操作性强，极大的调动了全社参与人员营 销对公存款的积极性。截止目前，我社已有2名员工揽储在200万元以上，为我社存款工作作出了表率。 　　在做好激励措施的同时，开展调研，建立存款信息反馈机制。我社坚持把调查研究贯穿存款工作的 全过程，以调研推动存款工作，以营销存款深入调研。通过调查研究，使我社掌握了区域内存款潜力、 结构、主攻方向等情况，为决策提供了依据。 　　另一方面，我们以挖转他行大户为突破口，瞄准优质客户，搞好代理业务，为稳存增存工作起到支 撑作用。仅6月份，通过员工亲属提供信息，从农行挖转存款就达150多万元，为我社稳存增存工作奠定 了良好基础。比如存款大户xxx剑王鞋服有限公司、xxx瑜光电器有限公司等优质客户。同时，实施精品 战略，树立品牌形象，增强我社的竞争实力。由于今年初的人事调动，我社从去年的14名员工一下变成 10名员工，为了解决业务多，员工少的现象，我们一方面积极请示联社在人力资源上给予支持，另一方 面对内勤人员进行培训，每周一、周四进行业务学习，并对岗位进行优化。每天选派一名外勤协助柜台 外工作，梳理客户情绪，优先优质客户业务的办理，礼貌待客，稳住存款大户，展示信用社品牌形象， 也显示出了信用社的竞争实力。 　　二、加大信贷营销和投放力度，努力培育效益增长点。 　　《小额农户贷款证》、《金球卡》是新形势下我社针对市场需求推出的一项精品业务。如何将此作 大做强，对树立信用社形象，寻找新效益增长点，有着极为重要的作用。我们从抓员工队伍建设入手， 一是在营销队伍中树立一个观念：改变习惯。“观念决定思路，思路决定出路”。由于过去我们员工工 作没有目标、没有信心、作风不实，为改变营销队伍在工作中浮飘不实，即不“心”及又不“身”入的 不良习惯。实行早工作计划签到、晚工作汇报、中途工作检