分享一个近建立客户档案的标准.docVIP

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分享一个近建立客户档案的标准

分享一个我最近建立客户档案的标准: 一、前三十大潜在客户筛选概况 (一)筛选标准 1、每年中秋、端午、或者春节有稳定需求的单位 2、拜访过决策人或者经办人,并且见到过人的单位 3、背后是一个大型的集团公司,旗下有众多分支机构 4、在同行业中享有一定的知名度 5、其同行有与我们合作的先例 6、曾经有过合作,但是今年没做下来的单位 7、跟进至少3次以上,但是没有签订合同的单位 8、单笔回款金额至少在XXXXX以上的单位 9、有准确经办人或者决策人联系方式 10、客户对于我们所提供的产品曾经纳入过备选范围 (二)筛选共性 1、回款金额在XXXXX以上 2、每年中秋、端午、春节、或者长期有稳定的季节性产品或者礼品服务需求 3、客户考虑时间一般较早,在采购前1至1个半月就会开始 4、客户单位的确定程序相对反锁,会设计到多个厂家对比以及竞标 5、都是长期采购到相关产品的单位,在采购这块经验比较丰富,市场行情比较清楚 6、没有最终搞定决策层 二、前三十大创收客户筛选概况: (一)筛选共性: 1、全年回款中,全年为我司创造的利润总和在XXXXX元以上单位 2、全年合作在2次以上单位 3、单笔回款金额在XXXXX以上 4、由集团公司统一操作,或者下面分支机构可独立决策并且形成相互影响的单位 5、不是偶然合作,有拜访次数基础(3次以上)和见过决策人的单位 (二)筛选标准: 1、在同行业中具有一定的企业知名度 2、全年回款中,全年为我司创造的利润总和在XXXX元以上 3、要么标准不高,但数量较多,最少在XXXX份以上 4、要么数量不多,标准较高,单价在XXXX元以上 5、都拜访过经办层和决策层 6、拜访次数均在3次以上 7、具有长期稳定的产品需求 三、公司30大创收及公司30大潜在客户占比 1、公司30大潜在客户: 行业 数量 占比 金融 3 10.00% 物业 6 20.00% 医院 1 3.33% 技术 2 6.67% 学校 2 6.67% 餐饮 1 3.33% 生产 3 10.00% 地产 3 10.00% 保险 2 6.67% 零售 1 3.33% 医药 4 13.33% 食品 1 3.33% 其他 1 3.33% 2、公司30大创收客户: 行业 数量 占比 金融 3 10.00% 保险 5 16.67% 物业 2 6.67% 生产 8 26.67% 医药 5 16.67% 地产 4 13.33% 技术 1 3.33% 建材 1 3.33% 零售 1 3.33% 四、客户分配情况 1、潜在客户 陈 X 11家 高X 15家 陈X:4家 2、创收客户 满 X 6家 凤 X 24家 才X:0家 五、行业特点及优势 bx行业: 1、每年都会有固定的季节性产品采购,同时会经常给客户送礼。 2、涉及到行销辅助品的采购,而且数量都在XXX份以上。 3、而且可以转介绍客户,形成持续的销售,能为公司带来效益。 4、另一面,我们合作的保险公司也有知名的公司,XXXXXXX等,可以带来名誉效益。 金融行业: 1、此类客户有数量级的优势,一个系统有很多个支行,可以进行系统的开发。 2、送客户部分的采购标准较高,一般都在200-300左右,合作的利润比较高。 3、而且每年都会有采购。 物业: 1、一般客户的采购数量较多,标准不高,一般在XXX元以内。 2、每年都会进行季节性产品的采购。 3、可以形成持续的合作和创收模式 。 地产: 1、此类客户采购量大,而且标准高。 2、每年都会有采购,而且大的地产都有自己的物业,通过做地产,顺带做物业这块, 3、具有延展性。 医药行业: 1、客户数量比较庞大,而且中秋端午这些节气都要送客户, 2、平时的活动也搞的比较多,比如说客户答谢会、渠道会议等等。 3、涉及到有自己门店的,门店都需要赠送顾客礼品,以及搞促销活动。 4、很多公司有积分兑换礼品的活动。 生产制造行业: 1、单位比较集中,比如工业园。 2、都比较重视员工福利这块的事情,所以一般中秋和端午都要发。 3、注重品质和性价比,标准一般在XXX元以内。 4、作为生产企业,肯定会涉及到销售,有销售就要涉及到送客户。 建材行业: 1、采购数量不多,但是绝大部分都是要购买的。 2、主要是涉及到送客户。 3、基数比较庞大,并且比较集中 技术、医院、食品、其他、零售: 1、这类客户虽然基数很少,但是还是会有采购需求,可以以点带面的去发展。 2、可以为我们开发同类的客户作为一个参考。

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