人民医院年度工作总结暨明年工作计划.docVIP

ⅩⅩ人民医院年度工作总结暨ⅩⅩ年工作计划在深化公立医院改革中践行科学发展观，、全面启动创建二级等医院建立健全和完善了医院管理、业务建设、医德医风、医疗法律法规、院内感染等方面的工作制度、培训和考核机制，细化了医护人员“三基”考核内容，强化了对科室医疗质量的考核和奖惩措施。 随着新医改方案的出台，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务将成为医疗卫生单位今后的奋斗目标，在此基础上，院委会经过慎重讨论，确定了医院ⅩⅩ年的努力方向： 1、采取积极措施，不断加强和改进医院管理。继续贯彻落实“医院管理年”活动的精神，以等级医院评审为契机，进一步总结经验教训，认真落实各项规章制度，严格规范医疗行为和工作流程，使医院管理年活动逐步转入常态，从制度建设、内部评价、薪酬激励、监督管理等方面入手，逐步建立落实科学的医院管理制度，促进我院整体医疗水平和服务质量的不断提高。 2、大力倡导良好的医德医风，构建和谐医患关系。我院将认真总结“三好一满意”活动成果，加强对医德医风的管理力度，强化政治思想和职业道德教育，要求职工时刻把病人的利益放在第一位，以让群众满意为标准，不断规范医疗服务行为，构建和谐医患关系。 3、加强业务培训，积极开展新技术、新项目，努力打造“学习型”医院。大力引进和培养青年技术骨干，有计划地派出专业技术人员外出进修学习，建立有效的奖惩机制，为职工进修学习提供优惠待遇。鼓励医护人员参加岗位自学，提高医院整体学历水平；探索多种形式的临床教学方式，进一步提高带教水平。突出“以质量为核心”的服务宗旨，积极鼓励开展新技术、新项目，继续保持并拓展专业品牌优势，大力扶持薄弱专科，加强科室内的病例研讨和学术交流，为职工营造良好的学习环境。 4、加大医疗质量管理力度。从提升质量内涵着手，加强对病历的规范化管理，严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。继续加强护理、感控工作，提升护理质量，控制院内感染率。 5、持续推进“抗生素专项治理活动”，坚持合理用药、合理检查，控制药品收入比例。采取有效措施，进一步规范临床用药和检查，控制药品收入比例，减轻群众就医负担，严厉查处行业不正之风，严格执行最低标准药品零售价格，切实把“以病人为中心”的服务理念落实到具体工作中去。 6、加强基础设施建设，增强综合实力。 我院住院大楼竣工后，在县委、县政府的统一部署下，我院将逐步开展前期准备工作，同时设法解决院内停车难问题，合理规划科室布局，增加医疗设备投入，计划投资200多万元购置腹腔镜、C型臂、中心监护系统、生化分析仪等大型医疗设备，进一步完善硬件建设，改善病人就医环境。 ⅩⅩ县第一人民医院 ⅩⅩ年11月25日 1