【精选】福师17春秋学期《人力资源开发与管理》在线作业二.docVIP

一、单选题（共7道试题，共14分。）V1.（）将心理学运用到工业领域，开创了工业心理学 A.雨果?芒斯特伯格 B.泰勒 C.罗伯特?欧文 D.梅奥 2.PAQ指（） A.员工记录法 B.职位分析问卷法 C.管理岗位描述问卷调查法 D.观察法 3.在（）阶段，“人”被视为“物质人” A.传统管理 B.经验管理 C.科学管理 D.现代管理 4.（）是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。 A.经理判断法 B.工作分析法 C.趋势分析法 D.比例分析法 5.（）是组织通过有计划地向员工提供各种培训项目帮助员工提高知识、技能和业绩水平的活动。 A.开发 B.培训 C.教育 D.学习 6.（）是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。 A.计算机招聘 B.网络招聘 C.内部招聘 D.外部招聘 7.（）是指由于员工完成某项任务（常常以金钱作为基数单位）而获得的一定比例的金钱。 A.工资 B.报酬 C.佣金 D.福利 二、多选题（共25道试题，共50分。）V1.外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？ A.周围环境介绍 B.工作单位和东道国同事介绍 C.实际工作情况介绍 D.薪酬情况介绍 BC 2.员工培训与开发中的五大误区 A.新进员工自然而然会胜任工作 B.流行什么就培训什么 C.高层管理人员不需要培训 D.培训是一项花钱的工作 E.培训时重知识、轻技能、忽视态度 BCDE 3.企业中参与培训与开发的角色主要有（） A.最高领导层 B.人力资源部 C.职能部门 D.员工 BCD 4.定向培训常用的方法有（） A.授课 B.研讨会 C.户外训练 D.电影 BCD 5.一份培训实施方案主要应包括以下几个方面 A.培训的时间和地点。 B.培训师 C.教材 D.采用的培训方法 E.准备好培训设备 BCDE 6.人力资源短缺的解决办法有（） A.充分有效地利用员工 B.增加雇佣，补充人力资源不足 C.减少对人力资源的需求 D.增加人力资源的需求 BC 7.跨国企业的员工来源有（） A.母公司员工 B.东道国员工 C.第三国员工 D.本国员工 BC 8.培训效果测定有哪些层次？ A.反应层次 B.学习层次 C.行为层次 D.结果层次 BCD 9.绩效评估的准备工作包括（） A.制定绩效评估的计划 B.确定绩效评估人员 C.准确绩效评估的条件 D.公布绩效评估的信息 BCD 10.科技人员培训的方法有（） A.研讨会 B.授课 C.计划性指导 D.案例研究 E.电影 BCDE 11.外部招聘方法有（） A.员工推荐 B.毛遂自荐 C.广告招聘 D.职业中介 E.招聘会 F.校园招聘 BCDEF 12.我国人力资源管理人员遇到的主要问题是（） A.管理质量 B.培训需求和培训政策、员工发展 C.员工高流失率与员工保留 D.组织对人力资源管理的认同/缺少对组织的支持 E.薪酬和福利政策及系统 F.政府政策/法律变化 BCDEF 13.关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点： A.在企业中具有关键作用的岗位 B.在企业的报酬系统中具有代表性的岗位 C.在企业中该岗位有众多员工 D.在企业中相对流动性较强的岗位 CD 14.绩效评估面谈对员工的作用有（） A.增强员工的参与感 B.增强员工对组织的归属感 C.使员工明确未来的工作目标 D.提高员工对组织的满意度 BCD 15.传统的人事管理与现代人力资源管理在哪几个方面有区别（） A.对员工的态度 B.管理目标 C.管理战略 D.管理者的态度 BC 16.为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面： A.具体性 B.可测量性 C.可达性 D.目的性 E.时间性 BCDE 17.员工培训与开发的重要意义有（） A.适应环境的变化 B.满足市场竞争的需要 C.满足员工自身发展的需要 D.提高企业的效益 BCD 18.决定培训师水平高低有哪些维度？ A.知识和经验 B.培训技能 C.个人魅力 D.培训内容 BC 19.传统人事考核和现代绩效考核在下面哪些方面是不同的。 A.方法 B.目的 C.上级主管的地位 D.员工的权利 E.结果 BCDE 20.跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是（） A.基本工资 B.驻外补贴 C.津贴 D.福利 BCD 21.网络招聘的特点 A.网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式 B.网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程 C.网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率 D.网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系 E.网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用 BCDE 22.受训者先测的主要作用（） A.有利于引导培训的侧重点 B.为正确评价培训效果打下基础