信息系统开发项目.DOC

信息系统开发项目 软件需求说明书 版本1.5  目 录 1.引言 4 1.1.编写目的 4 1.2.背景 4 1.2.1.定义 4 1.2.2.参考资料 6 2.任务概述 7 2.1.目标 7 2.2.用户的特点 7 2.2.1.操作用户情况 7 2.2.2.系统预期使用频度 7 2.3.假定和约束 7 2.3.1.假定 7 2.3.2.约束 7 3.需求规定 8 3.1.功能的规定 8 3.1.1.自动补货 8 3.1.2.手工补货 9 3.1.3.合同 12 3.1.4.促销 15 3.1.5订单 22 3.1.6.盘点 26 3.1.7.配送 28 3.1.8.基本资料定义 30 3.1.9.成份商品（生鲜，自有品牌） 42 3.1.10.调拨 44 3.1.11.物价 46 3.1.12.领用 48 3.1.13.会员卡 49 3.1.14.储值卡 50 3.1.15.清理 53 3.1.16.退货 54 3.1.17.POS机管理 56 3.1.18.报损 56 3.1.19.批发 56 3.1.20.验收 58 3.1.21.临时扣项 60 3.1.22.结算 60 3.1.23.日结、月结 63 3.1.24.蔬菜自采处理流程说明 64 3.1.25.品类管理 64 3.1.26.货架管理 73 3.1.27.POS系统系统部分 76 3.1.28.编码中心 76 3.1.29.条码管理 77 3.1.30.消息管理 78 3.1.31.报表中心 79 3.1.32.日志管理 79 3.1.33.指标管理 80 3.1.34.供应链管理 80 3.1.35.数据传送（包括数据与消息） 81 3.2.对性能的规定 82 3.2.1.精度 82 3.2.2.时间特性要求 82 3.2.3.灵活性 82 4.运行环境规定 84 4.1.设备 84 4.2.支持软件 84 4.3.接口 84 4.4.控制: (无) 84 1.引言 1.1.编写目的 本文档将作为全家乐商业信息系统开发项目（以下简称FBP项目(Familyrite Business Information Management System Developing Project)）对于将要开发的全家乐商业信息系统（以下简称FBS系统(Familyrite Business Information Management System））的所要达到的正式要求，FBP项目小组将按此需求标准来开发FBS系统，并作为项目验收的根据。在确认本文档后，对系统作任何需求更改都必须按指定的程序进行。 本文档的预定的读者为全家乐商业发展有限公司的各业务部门经理，负责本系统的高层领导,及FBP项目开发小组的所有成员。 本文档须由公司负责分管本系统的领导及相关部门经理确认，有任何不明确或遗漏的地方请向信息部主管询问或提出意见。 待开发软件系统的名称：全家乐商业信息系统（FBS系统(Familyrite Business Information Management System）） 本软件系统项目由深圳市全家乐商业发展有限公司决策层根据本公司需要提出开发，由公司信息部及相关部门领导成立FBP项目组，由信息部具体负责开发。 (平均销售额/平均库存额) X毛利率。例如某型号焖烧锅年均销售额为20万元，年均库存额为2万元，毛利率为23%，则该商品交叉比率为（10/1）x23% = 2.3。商品交叉比率高表示该商品商品效益高，即其销售额、库存额与毛利率相互间某要素协调后的商品绩效良好。 配送中心库存概念 实际库存数：仓库中实际库存，验收入库时增加，出库时减少 在途库存数：收到待验收单（可能是供应商、门店退货）时增加，验收入库时或验收单作废时减少 在订货数：配送中心的补货单据确认后增加，收到待验收单后减少,如补货单据被否决，也要减少 在配库存数：制作配送单（给门店）确认时增加，出库时减少 锁定库存数：开库存锁定单确认时增加，解锁确认时减少 门店订货数：受到门店的补货要求时增加，出库时减少 当前可用库存数：实际库存数-在配库存数-锁定库存数 门店中心库存概念 实际库存数：门店实际库存，验收入库时增加，直接销售及销售后提货时减少，调拨出去对方确认时减少 销售未减库存数：货已经销售出去，库存还未来得及减少，或未提货（送货上门）的 在订货数：补货单据确认后增加，收到待验收单后减少,如补货单据被否决，也要减少 在途库存数：收到待验收单（可能是从供应商、配送中心来、其他门店）时增加，收货确认后减少，验收入库时或验收单作废时减少 可用库存数：实际库存数-销售未减库存数 1.2.2.参考资料 a.参考资料 《9.20项目》 《101信息系统开发项目－需求－业务需求蓝本》 b.参照标准 《计算