房地产公司运营管理制度-工程精益化管理实施细则-第一阶段.pdfVIP

绿 城 管 理 集 团 企 业 标 准 GTBP82002-2017 工程精益化管理实施细则 （第一阶段） 2017-03-15 发布 2017-03-15 实施 绿城房地产建设管理集团有限公司 发布 GTBP82002-2017 前言 为提高绿城房地产建设管理集团有限公司（以下简称“集团”）产品品质，推动集 团“全面质量管理”的实施，产品中心与日本专家组共同编制完成本细则，旨在推进精 益化管理工程的理念及技术，加快精益化管理的推广与落地，并方便各项目学习和执行 各项精益化管理应用内容，降低实施难度，提高管理效率。 本细则应用内容涵盖安全文明、质量、进度等三个主要管理维度。同时根据应用内 容的难易程度和实施紧迫性，将各项应用内容按第一阶段、第二阶段、第三阶段进行分 级，形成精益化管理三段式的分级推进体系。 本细则目前编制了精益化管理第一阶段应用内容的实施细则，第一阶段后续的实施 应用内容，将根据集团精益化管理试点项目的持续试行、验证情况，实施成熟后再行发 布。 本细则根据我集团精益化管理试点项目的实践经验及日本专家组咨询指导的意见建 议，并结合现行国家法律法规、国家标准、行业标准和省、市地方标准等进行编制。当 项目所在地地方标准或文件严于本细则时，应执行地方标准或文件。 本细则为首次发布。 本细则由集团产品中心起草并归口管理。 GTBP82002-2017 目录 1 适用范围1 2 职责1 3 基本规定及要求1 4 安全早会2 5 安全月度会3 6 统一着装4 7 安全看板4 8 月度安全色5 9 安全设施楼层平面布置图7 10 特种作业人员标牌8 11 楼层内临时休息区8 12 新进工友安全教育9 13 施工安全风险区分级设置9 14 安全带使用10 15 作业层围护先行11 16 危险源预知11 17 浇捣前精细化清理12 18 混凝土工程施工过程保护12 19 定型化样板13 20 防水工程影像化14 21 桩基工程影像化（钻孔灌注桩）15 22 实测实量数据可视化19 23 专项计划编制20 24 进度可视化20 GTBP82002-2017 工程精益化管理实施细则 （第一阶段） 1 适用范围 本细则涵盖工程质量、进度、安全文明、图纸管理等方面的精益化管理应用内容， 归纳了精益化管理第一阶段实施应用内容的实施范围及实施标准等。 本细则适用于绿城房地产建设管理集团有限公司（以下简称“集团”）所有项目。 2 职责 2.1 集团产品中心负责督促、检查和指导项目公司精益化管理的执行，在日常巡查过程 中对项目的精益化管理应用落地情况进行检查、指导和验证，并对项目公司精益化管理 实施情况进行考核。 2.2 项目公司负责本项目精益化管理应用内容的实施，督促施工单位、监理单位执行落 地；分析精益化管理在实施过程中存在的问题，制定相应的改善措施，确保精益化管理 实施内容切实落地，最终提高项目工程管理水平，提升工程品质，降低安全事故隐患。 2.3 项目公司需严格按照本细则要求执行，及时向集团产品中心反馈项目实施情况；并 根据项目特点及实际操作情况，提出合理化意见及建议。 3 基本规定及要求 3.1 精益化管理的实施，应纳入工程招标、合同内，招标文件及合同约定需实