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新常态化下温州民营企业的新布局

温州职业技术学院季绍斌摘要:2013年温州经济进入严冬期。民企资金链断裂造成一批本地民企老板先后“跑路”。温州在外商人亦无回乡投资的意愿。温州经济从此进入“空窗”期。当地政府为此连续推出招商引资政策以吸引国内外温商回乡投资兴业,提振当地的实体经济。目前在“新常态”的背景下,温州逆境求生,推动当地民营经济转型升级,在转型中寻求经济新增长点和开辟新的经济发展途径。为此温州民企积极适应经济发展“新常态”,着力新布局,打开经济发展的新局面,在转型过程中实现自我“蝶变”。关键词:温州经济民营企业新常态新布局中图分类号:F276.5文献标识码:A文章编号:1005-5800(2014)12(c)-135-061 温州民企的演变历程温州民企起源于我国20世纪80年代改革开放初期,温州是我国民营企业的发源地。当时以手工作坊家族企业为代表,其主要特点是以生产经营灵活,前门开店后门工厂。这种生产和经营模式是如今家喻户晓的“温州模式”的雏形。这种民营经济模式在改革开放初期是适合粗放型经济发展要求的,随着我国经济总量不断扩大和经济不断上规模、上档次,曾经创造过市场经济辉煌的“温州模式”不再适合当前我国精细化经济发展的需求。在温州,民营企业占到温州经济总量的95%以上。因此,温州民营经济发展指标是温州整体经济发展状况的晴雨表。曾经在我国市场经济初期犹如鱼儿得水的民营企业如今面临转型和升级的挑战。众所周知,一家企业要转型必须从企业内部的体制进行变革。由于温州民企和全国大多数民企一样,家族的利益阻碍了企业的体制变革,为了避免家族利益被他人侵蚀,一些掌控民企股份的股东竭尽所能去阻碍企业内部体制的变更,坚决反对任用职业经理人,让家族企业永远掌控在家族继承人手里,到最后让企业越做越狭隘直至濒临破产。自美欧发生金融风暴以来,不少以出口小商品为主业的温州民企举步维艰,企业只能依靠压价和无序的竞争相互倾轧,最终损害的是中方企业的利益,让企业困在原地动弹不得。经过痛定思痛,不少民企老板聚在一起商讨对策,于是以集团的形式成立股份有限公司在此后大行其道。从原来的来料加工、简单的技术产品的仿制到后来大手笔投资新产品开发,再加上当地政府的大力扶持,温州民企拥有自有品牌的产品数量不断上升且个别产品质量可与国外同类产品相媲美但价格低廉,所以温州产品一度在国外市场脱销。一些具有前瞻性的温州民企用高薪从国外直接聘用专业人才来温指导生产和新产品的研发,比如温州奥康皮鞋直接进口意大利生产原料,从意大利引进生产皮鞋专家,让温州制造具有世界的影响力。温州民企的内引外联使得温州产品的知名度和温州产品的竞争力不仅有了极大的提高而且让国外的消费者形成了对温州产品的从信赖到依赖。温州商品早已超越80年代被贴“假冒骗”恶名的标签,温州 制造正成为中国制造质量保证的代名词。如今温州产品在世界各地深受欢迎。温州民企在凤凰涅槃中重生“,锐意创新、自主产权、珍惜人才”等已成为当下温州民企追逐利益的源动力,一些企业纷纷跟随政府海外招商引资代表团奔赴世界各地寻找商机和寻觅企业需要的生产人才和管理人才,企业的决策权不断下放,企业的管理由当初的家族成员转向职业经理人来承担。企业内部的审计和会计制度越加完善,以前那种偷税漏税的现象已在大型的温州民企中销声匿迹。几乎所有的生产和经营项目都在“阳光”下运作。企业愈加标准化并与国际接轨。温州一些民企由于顾虑重重曾经一度不太主动申报上市,以免被查账和监督,随着公司运作的透明化、民主化和公 开化,温州企业如今争先恐后上市以争取更多的资金注入,为企业的进一步发展创造更为有利的条件。在后金融危机时代,温州一些民企忙于拿地、投资、扩大生产规模等以期用最快的速度回笼资金并快速获利,这在当时的经济环境下“辉煌”一时,此后的房地产泡沫,使得短线操作的企业投资几乎血本无归,一些企业老板因为银行贷款的资金链断链跑路以逃避债主追债,这种恶性的经济循环方①基金项目:温州市科技局2014年第二期科技计划项目(软科学研究项目)“温州市创新城市建设——以温州民营企业创新能力为例(”部分成果。作者简介:季绍斌,男,浙江平阳人,浙江省温州职业技术学院副教授,主要从事商务英语和国际贸易研究。2014年12月135RegionalEconomy区域经济式再次让人们重新思考温州经济发展的出路。在2012年,原国务院总理温家宝提议设立温州市金融综合改革试验区,其宗旨是在防范金融风险的前提下,吸聚民间资本,让藏匿于温州民间的巨额资本走出地下,合法地用于投资企业。这项金融体制的改革使得温州中小型企业重获新生,不少企业原本无法满足银行贷款的最低门槛,如今可通过民间借贷获取企业急需的生产资金,不仅盘活了企业,同时也让民间的资本得到了有效和充分的使用。尤其是那些小微企业——温州民企的基本单位得到了重获新生的机

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