公益组织管理提升秘笈之——筹款有道-abc美好社会咨询社.pdfVIP

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公益组织管理提升秘笈之——筹款有道-abc美好社会咨询社

公益组织管理提升秘笈之——筹款有道 美好社会咨询社(ABC)公益研究院 前言 获得资金并进行可持续的发展,不仅仅要服务好 俗语说,“钱不是万能的, 没有钱却是万万 受益群体,还要花费更多的精力去思考如何打动 不能的”,NGO 运作离不开资金的支持,“筹款” 资助方。 一直以来都是公益圈的热门话题,更是所有NGO 的重要功课。ABC 发现,对于公益组织特别是草 根NGO 来说,“缺钱”几乎是共同的难题,那问 题到底出在哪里?筹款的问题应如何解决?ABC 公益研究院集合过往多个筹款咨询案例的成果, 并结合与行业筹款专家的深入探讨,一一为你展 开解读。 图1 NGO 的筹款利益相关方模型 1. 筹款是什么? 2. 资金供需现状如何? “筹款”一词最初出自《清会典事例·户 公益界每年都有大量的资金投入,体量大, 部·救灾》:“其委员所带司库拨银五千两,如有 来源也多。据《慈善蓝皮书:中国慈善发展报 不敷,即由该道库筹款拨给,务令实惠均沾。” 告》统计,2013 年社会各类捐赠总价值预计超过 1 如今,筹款的意义已从救灾救急扩展到更广泛的 1363 亿元 ;2014 年,预期社会捐赠总价值将达 公众和公共利益。 到1981 亿元,较2013 年增长33.5%。其中,受 任何工作的设想与实现都需要资金,公益事 捐方主要集中在基金会和慈善会,吸纳了慈善捐 业也不例外。 NGO (Non-governmental 助总额的七、八成。 organization)通常被称为非政府机构或非营利 形式 受捐方类别 金额与款物 机构,是公益事业的主体,是独立于政府和企业 社会捐 基金会 420 亿 外的第三方推动社会前进的力量。虽然不以营利 赠总量 慈善会 426 亿 为目的, 但本身的运营和发展都需要资金的支 1046 民政系统 82.26 亿 亿 红十字会系统 26.43 亿 持。 其他机构 91.7 亿 商业社会里,企业直接向消费者或者服务对 其他形 志愿服务小时折算价值 399 亿元 象收费,但在公益界,普遍存在的却是典型的第 式 预估彩票公益金社会公 535.9 亿元 三方(资助方)买单方式。如图1 所示,NGO 提 益使用量 总捐赠 1981 亿 供产品和服务给受益群体,而所需要的资金和物 资支持则来自于资助方,受益群体和资助方往往 表1 社会捐赠总量及主要受捐方 是不同的机构或人群。因此对于NGO 来说,想要 1 数据来源:《慈善蓝皮书:中国慈善发展报告(2014)》 特别是随着互联网的兴起

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